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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/6/2)

2026年06月02日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/6/2)

  • 试题1

    前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用( )描述。
    A、S-F
    B、F-F
    C、S-S
    D、F-S
  • 试题2

    ( )不是规划项目进度管理过程的输入。
    A.范围基准
    B.项目收尾指南
    C.项目进度模型
    D.项目章程
  • 试题3

    有效成本控制关键在于管理经批准的()。
    A.成本基准
    B.暂缺
    C.暂缺
    D.暂缺

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/6/2)

  • 试题1

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:开始一结束的关系(S-F型)。前序活动开始后,后续活动才能结束。例如,只有第二位保安人员开始值班(紧前活动),第一位保安人员才能结束值班(紧后活动)。
    活动依赖关系:http://www.cnitpm.com/pm1/74472.html

  • 试题2

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:规划进度管理的输入包括:
    1、项目章程
    2、项目管理计划(范围管理计划、开发方法)
    3、事业环境因素
    4、组织过程资产

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:控制成本是监督项目状态,以更新项目成本和管理成本基准变更的过程。在成本控制中,应重点分析项目资金支出与相应完成的工作 之间的关系。有效成本控制的关键在于管理经批准的成本基准。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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