• 试题1

  ( )是使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
  A、纠正措施
  B、预防措施
  C、缺陷补救
  D、更新
  

• 试题2

  规划成本管理的作用是（）。
  A．指南与方向
  B．暂缺
  C．暂缺
  D．暂缺

• 试题3

  项目章程中规定的项目审批要求和( )，会影响项目的进度管理。
  A.总体里程碑要求
  B.范围基准
  C.风险清单
  D.成本基准
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/5/8）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：指导与管理项目工作还须对项目所有变更的影响进行审查，并实施已批准的变更，活动包括:
  （1）纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动。
  （2）预防措施：为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动。
  （3）缺陷补救：为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。
  

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要 作用是在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：B、C、D三个选项都不是项目章程的内容，故答案选A。
  项目章程的主要内容包括：
  (1)概括性的项目描述和项目产品描述。
  (2)项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
  (3)项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
  (4)可测量的项目目标和相关的成功标准。
  (5)项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
  (6)总体里程碑进度计划。
  (7)总体预算。
  (8)项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
  (9)委派的项目经理及其职责和职权。
  (10)发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。