• 试题1

  项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。
  A. 在项目策划阶段，变更成本较高
  B. 在项目执行阶段，变更成本较低
  C. 在项目编码开始前，变更成本较低
  D. 在项目策划阶段，变更成本较低

• 试题2

  关于项目合同的分类， 正确的是：( )。
  A、信息系统工程项目合同通常按照信息系统范围和项目总价划分
  B、需要立即开展工作的项目不适宜采用成本补偿合同
  C、工程量大、工期较长、技术复杂的项目宜采用总价合同
  D、工料合同兼有成本补偿合同和总价合同的特点，适用范围较宽
  

• 试题3

  Project manager believes that modifying the project scop may provide added value for the customer.The project manager should(    ).
  A.change the scope baseline
  B.contact the customer to determine if the change adds value
  C.call a meeting of the change control board
  D.change the project's objectives

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/5/2）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：本题考查项目变更与项目成本的关系。
  变更越早，成本越低。
  

• 试题2

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：信息系统工程项目合同通常有两种分类方式，一种是按信息系统范围划分，一种是按项目付款方式划分。
  总价合同又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包人据此完成项目全部合同内容的合同。
  这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商，易于进行支付计算。适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，同时要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。
  工料合同是兼具成本补偿合同和总价合同的某些特点的混合型合同。
  按信息系统范围划分的合同分类：http://www.cnitpm.com/pm1/52995.html
  按项目付款方式划分的合同分类：http://www.cnitpm.com/pm1/53017.html
  项目合同的分类：http://www.cnitpm.com/pm1/52933.html
  

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  项目经理相信范围变更会给客户带来更多的价值，项目经理应该先联系客户以确认变更是否能够带来价值（contact the customer to determine if  the change adds value）