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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/3/27）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网cnit**************：
（1+4＊4+7/6）=24/6=4c总浮动时间0，自由浮动时间0 d 总浮动时间2，自由浮动时间2 e 总浮动时间1，自由浮动时间1acfgh 171.赶工 2.快速跟进 3.资源平滑 4.资源平衡 5.使用高效资源和经验丰富的人员 6.加强质量管理 7.改进工作方式 8.提高技术能力 9.外包项目工作 10.甲方允许的情况下，降低质量要求，缩减项目范围 11.加强绩效管理

信管网cnit**************：
1.e的持续时间是（1+7+4＊4）/6=4天1.c的总浮动时间是0，自由浮动时间是0 d的总浮动时间是2，自由浮动时间是2 e的总浮动时间是1，自由浮动时间是11.项目关键路径是acfgh 2.项目总工期是acfgh=2+5+4+3+3=171.加强质量管理，减少返工 2.增加资源进行赶工 3.快速跟进，并行项目活动 4.优化工作方式，提高工作效率 5.优化项目资源或技术能力 6.降低活动要求，减少活动范围

信管网cnit**************：
1.e的持续时间是（1+7+4＊4）/6=4天2.c的总浮动时间是0，自由浮动时间是0 d的总浮动时间是2，自由浮动时间是2 e的总浮动时间是1，自由浮动时间是12.c的总浮动时间是0，自由浮动时间是0 d的总浮动时间是2，自由浮动时间是2 e的总浮动时间是1，自由浮动时间是11.加强质量管理，减少返工 2.增加资源进行赶工 3.快速跟进，并行项目活动 4.优化工作方式，提高工作效率 5.替换或培训项目成员，提高专业技能 6.降低交付质量，减少交付范围

信管网cnit**************：
4天c的总浮动时间是1天，自由浮动时间是0天。d的总浮动时间是5天，自由浮动时间是2天。e的总浮动时间是4天，自由浮动时间是1天。关键路径acfgh,总工期17天。赶工，投入更多资源，如投入专业人才。并行处理。

信管网cnit**************：
4天c总浮动时间为0 c自由浮动时间为0 d总浮动时间为2 d自由浮动时间为2 e总浮动时间为1 e自由浮动时间为1关键路径为acfgh 总工期为17天赶工，快速跟进，资源优化，资源平衡，资源平滑