系统集成项目管理工程师每日一练试题（2026/3/25）

2026年03月26日来源：信管网作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2026/3/25）

试题1
( )需要对项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究，是一项费时费力且需要一定资金支持的工作。
A.机会可行性研究
B.详细可行性研究
C.初步可行性研究
D.研究报告的编写
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试题参考答案：B
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试题2
在数据工程中，数据标准化的主要内容不包括( )。
A．数据元
B．数据模式
C．元数据
D．数据源
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试题参考答案：D
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试题3
下列有关项目的描述，不正确的是（）。
A．项目带来的效益可以是有形的、无形的或两者兼而有之
B．项目可以在组织的任何层级上开展
C．项目的临时性意味着项目的持续时间短
D．项目驱动组织进行变更
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试题参考答案：C
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试题4
关于团队管理的描述，不正确的是（）。
A．滥用惩罚权力可能会导致项目失败，应谨慎使用
B．在双因素理论中，保健因素的满足可以消除不满，激励因素的满足可以产生满意感
C．奖励权力来自于组织的授权，参照权力来自于管理者本身
D．X理论可以激发员工的主动性，Y理论注重加强管理与惩罚
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试题参考答案：D
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试题5
关于项目范围控制描述，不正确的是( )。
A、项目的范围变更控制和管理是对项目中存在的或潜在的变化采用正确的策略和方法来降低项目的风险
B、客户通常只能提出范围变化的要求，项目经理才能批准项目范围变化
C、项目小组成员发现项目范围变化时，应将其报告给项目经理
D、随着项目的发展，需求基线将越定越高，允许的需求变更将越来越少
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试题参考答案：B
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试题6
关于工作分解结构的描述，正确的是( )。
A、工作分解的结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不对，对于工作分解结构的理解差异较大
B、工作分解结构中，各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间的交叉
C、工作分解过程是逐层向上归纳的，上层次是下一层次各要素之和
D、里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑
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试题参考答案：B
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试题7
关于项目管理过程组的描述,不正确的是：( )。
A.5个项目过程组具有明确的依存关系
B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系
C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多
D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程
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试题参考答案：C
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试题8
（）不属于实施已批准变更的活动
A、纠正措施
B、预防措施
C、缺陷补救
D、影响分析
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试题参考答案：D
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试题9
( )有利于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。
A、专家判断
B、预期货币价值分析
C、建模和模拟
D、敏感性分析
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试题参考答案：D
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试题10
关于项目管理系统的描述，正确的是:( )。
A．项目管理系统通常不需要说明如何使用
B．项目管理系统必须是正式的
C．项目管理系统有助于项目顺利完成
D．项目管理系统的内容不允许更改
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试题参考答案：C
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