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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/3/17)

2026年03月18日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/3/17)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/3/17

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2026/3/17)

  • 试题1

    项目经理小赵正在负责一个营销平台项目。在一次项目例会上,测试人员提到最新测试版本的主页比上个版本多了一个页面,但没有收到相关变更的通知。对应的产品经理认为,客户方要求增加一个页面不影响其他功能,于是安排研发人员进行了处理。小赵接下来的行为中,不符合范围控制要求的是( )。
    A.要求开发人员立即回退代码,确保系统功能和需求定义一致
    B.要求全面检查最新版本与需求定义不符合项的数量
    C.评估所有变更对范围、进度和成本的影响,准备提交变更请求
    D.在项目组内再次强调,任何范围的变化都要先报告项目经理

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    关于WBS的描述,正确的是( )。
    A.WBS中的各项工作为可交付成果提供服务
    B.WBS的内容一般会超出完成可交付成果的活动范围
    C.WBS的元素可以由一人或多人负责
    D.WBS应包括分包的工作,但不包括管理工作

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    PMO的主要职能是通过各种方式向项目经理提供支持,其中不包括( )。
    A.识别和制订项目管理方法、最佳实践和标准
    B.通过项目审计,监督项目对项目管理标准、政策、程序和模板的合规性
    C.制订项目计划、确定项目范围
    D.指导、辅导、培训和监督

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    ( )过程合计各个活动或工作包的估算成本,以建立成本基线。
    A、制定成本管理计划
    B、成本估算
    C、成本预算
    D、成本控制

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    ( )不属于组建项目团队的成果。
    A.项目人员分配表
    B.资源日历
    C.项目管理计划更新
    D.人员配备管理计划

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    当代码规模超出小团队的合作范围时,就有必要进行服务化拆分了,包括拆分为微服务架构、小服务架构等,通过(  )把不同生命周期的模块分离出来。
    A.服务化架构
    B.网络架构
    C.安全架构
    D.应用架构

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    从项目执行组织内部或外部获取项目所需的团队资源和实物资源发生在 (  ) 过程组。
    A.启动
    B.规划
    C.执行
    D.监督

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标,但有( )情形的,可以邀请招标。
    A.采购人依法能够自行建设、生产或者提供
    B.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择
    C.需要采用不可替代的专利或者专有技术
    D.已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生 产或者提供

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    ( )将实际或计划的做法与其他组织的做法进行比较,以便识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据。
    A.引导式研讨会
    B.问卷调查
    C.专家判断
    D.标杆对照

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    在项目管理中,(  )不是制定预算过程的输入
    A.成本管理计划
    B.项目资金需求
    C.资源管理计划
    D.成本估算

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    试题参考答案:B

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