系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2026/3/16）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/16

点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/3/16）

试题三（17分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A公司承接某市机关事业单位养老保险信息系统，项目覆盖市、区、县的机关事业单位在编人员的养老保险信息，实现数据集中统一管理。公司成立了项目组,并任命小王担任项目经理。项目组对项目进行调研后，成立了风险管理小组，编写了项目管理计划和风险管理计划，明确项目风险管理流程如下图所示:

项目组对风险登记册的各风险制定了相应措施，部分措施如下所示：

此外，在信息安全方面，养老保险数据信息涉及个人隐私，如果不法分子突破安全限制，会造成用户隐私泄露或信息篡改。因此项目组采用加密技术为系统的安全运行提供了有效的保障。
[问题1] (4分)
请结合案例，指出该项目风险管理流程中存在的问题。
[问题2](10分)
请指出案例中列出的风险措施分别采用的是哪种风险应对策略。
[问题3](8分)
请简述主要的网络安全技术有哪些及加密技术中的解密过程。
[问题4](3分)
请将下面(1) ~ (3)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
SWOT技术从项目的每个(1)、劣势、(2)和(3)出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面的考虑风险。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/16

信管网考友试题答案分享：

信管网user************：
第一题＜br＞1.风险定量分析不是必须流程，且不是每个风险均需要风险定量分析＜br＞2.监控风险工作存在不足，对新生风险、次生风险未进行有效的监控＜br＞3.未对风险应对措施进行有效评估＜br＞4.未对风险进行关闭处置＜br＞5.未对参与风险进行有效的监督管理＜br＞＜br＞第二题＜br＞1.规避＜br＞2.转移＜br＞3.降低＜br＞4.接受＜br＞5.降低＜br＞＜br＞第三题＜br＞1.vpn：通过vpn账号接入专用网络与其他网络隔离，保障系统安全＜br＞2.蜜罐技术：通过诱导威胁进行攻击保证系统安全＜br＞3.堡垒机：通过物理隔绝系统通过远程桌面访问堡垒机进行系统访问＜br＞4.防火墙：通过防火墙技术隔离和防护病毒＜br＞5.漏洞扫描：通过扫描系统漏洞并修复保证系统安全＜br＞＜br＞第四题＜br＞1.优势＜br＞2.威胁＜br＞3.机会

信管网user************：
第一题＜br＞1.缺少风险定性分析流程＜br＞2.风险定量分析流程非必须，且不是每个风险均需要风险定量分析＜br＞3.未对未知未知风险制定管理储备＜br＞4.监控风险不全面，只监控已知风险的发生，未对未知风险以及次生风险等进行监控＜br＞5.风险应对措施可能存在无效或应对措施不足情况，未能体现出风险应对效果的有效性评估以及残次风险、次生风险的衍生评估和应对＜br＞6.未关闭风险，如果风险应对措施有效，未对风险进行关闭流程展示＜br＞＜br＞第二题＜br＞1.规避措施＜br＞2.转移措施＜br＞3.降低措施＜br＞4.接受措施＜br＞5.降低措施＜br＞＜br＞第三题＜br＞1.动态加密＜br＞2.对称加密＜br＞3.非对称加密＜br＞＜br＞解密过程主要是通过公钥进行解密＜br＞＜br＞第四题＜br＞1.优势＜br＞2.机会＜br＞3.威胁

信管网cnit**************：
1. 风险识别只进行一次，会在整个项目过程中多次开展＜br＞-定性定量分析不是同时进行的，先进行定性分析，再进行定量分析＜br＞-实施风险应对后发现新的风险应该先分析风险情况，而不是直接进行风险应对＜br＞-监控风险应该在项目全流程实施，没有风险不能直接结束流程＜br＞＜br＞2.规避 转移 减轻 接受 上报＜br＞＜br＞4.优势 机会 威胁

信管网cnit**************：
网络安全技术主要包括：防火墙、vpn、网络蜜罐、安全扫描、入侵检测与防护、用户和实体行为分析 解密过程：解密在解密密钥，发信者将明文数据加密成密文，将密文传入网络传输或存入计算机，只给合法收信者分配密钥，收信者收到密文，实行加密变换相逆的变换，去掉密文恢复成明文。

信管网cnit**************：
1、没有按照风险管理流程：规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、制定风险应对计划、实施风险应对计划、监督风险的流程进行。1）没有任命风险小组负责人；2）没有进行定量风险分析；3）没有制定风险应对计划；4）没有实施风险应对计划；5）出现风险应从识别风险的地方开始进行下面的流程。2、人员风险采用回避策略。技术风险（外包）采用回避策略。技术风险（培训）采用积极策略。管理风险（应急储备）采用预防策略。管理风险（加强沟通）采用积极协调策略。3、网络安全技术有：wap、防火墙、物理隔离、加密。加密技术的解密过程：对程序按照加密算法计算密码，当密码对应才能够解密。4、优势、风险、技术

信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/3/16