• 试题1

  （  ）不属于定性风险分析的输出。
  A、项目按时完成的概率
  B、风险评级和分值
  C、风险紧迫性
  D、风险分类
  

• 试题2

  （   ）注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”，（  ）的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目，即“正确地做事”。
  A．项目组合、项目集和项目
  B．项目集和项目、项目组合
  C．项目集、项目
  D．项目、项目集

• 试题3

  在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
  A．准确确定项目进度的当前状态
  B．投入更多的资源
  C．改进技术
  D．缩减活动范围

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/3/11）

• 试题1

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：实施定性风险分析的输出包括：更新风险登记册和更新假设条件日志。风险登记册更新的内容包括：对每个风险的概率和影响评估、风险评级和分值、风险紧迫性获风险分类、低概率风险的观察清单或需求进一步分析的风险。

• 试题2

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：从组织的角度看，项目和项目集管理的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目，即 “正确地做事”；项目组合管理则注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”。 
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：进度控制是监控项目的状态以便采取相应措施以及管理进度变更的过程。
  当项目的实际进度滞后于计划进度时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可用以下一些方法缩短活动的工期：
  （1）投入更多的资源以加速活动进程；
  （2）指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作；
  （3）减小活动范围或降低活动要求；
  （4）通过改进方法或技术提高生产效率。
  而准确确定项目进度的当前状态是进度控制关注的内容之一，不适合用于缩短活动工期。