• 试题1

  小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是( )。
  A．确定项目成本预算计划
  B．识别并分析成本的构成科目
  C．确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划
  D．将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包

• 试题2

  某项目的工期为15天，标准差为5天，则20天内完成该项目的概率为( )
  A．68%
  B．97%
  C．84%
  D．93%
  

• 试题3

  项目经理收到客户要求增加一个新功能的要求，接下来应该( )。
  A．向CCB提交变更申请
  B．联系项目发起人获得批准
  C．通知研发开发新功能
  D．讨论新功能的实现方法
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2026/2/24）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  软题库题目：http://www.ruantiku.com/shiti/1260526807.html
  制定项目成本预算所经过的步骤
  (1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。
  (2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。
  (3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。
  成本预算的步骤、工具和技术：http://www.cnitpm.com/pm/7534.html

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：根据正态分布规律，项目工期在0-15天完成的概率是50%，在15-20之间完成的概率是34%（68%的一半），那么在0-20天完成的概率=50%+34%=84%。
  

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：有变更走流程。
  变更流程：
  1.变更申请
  2.对变更的初审
  3.变更方案论证
  4.变更审查
  5.发出通知并实施
  6.实施监控
  7.效果评估
  8.变更收尾