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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2026/2/11）

试题五(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
A信息系统集成公司有员工50多名，其中技术部开发人员有30多人，公司采用矩阵式的组织结构，公司的主营业务是开发企业信息化建设方面的项目，业务较为繁忙，一般有十多个项目在同时进行，由于技术人员有限，为保证各个项目的进展，人员在项目间的兼职与交叉很严重，一个技术开发人员在M项目上工作两天后，很可能转入Y项目工作，过了三天，又再回到M项目工作，项目的文档一般采用各自的命名方式进行管理，客户提出的修改也是各自负责，在技术开发人员的本地机上进行开发，当技术开发人员重新回到原项目时，他不得不花大量时间去熟悉原来的工作，找出原来的文档与程序等，还要了解项目组其他人的工作进展，向相关人员索求需要的开发成果。当一个项目进行到提交期限时，不得不花费大量的时间找出相匹配版本的相应成果，集成为符合客户要求的可交付的系统。
【问题1】(4分)
针对本题案例中的情况，从软件配置管理的角度，分析出现这种情况的原因。
【问题2】(6分)
请指出配置管理包括哪几方面的活动。
【问题3】（5分)
针对文档管理与软件配置管理的要求，在(1)~(5)中填写恰当内容(从候选答案中选择正确选项，将选项编号填入答题纸对应栏内)。
软件项目文档从项目周期角度可分为：开发文档、(1)、管理文档。
（1）候选答案：
A.非正式文档
B.产品文档
C.正式文档
D.设计文档
在软件开发流程中，把所有需要加以控制的配置项分为基线配置项和非基线配置项两类，基线配置项可能包括所有的（2）等。
（2）候选答案：
A.设计文档和源程序
B.各类计划
C.设计文档、源程序、各类计划
D.各类计划与报告
所有配置项的操作权限应由(3)严格管理，作为配置项的操作权限管理的基本原则，基线配置项向(4)开放读取的权限，非基线配置项向(5)开放。
(3)、(4)、(5)候选答案:
A.CMO(配置管理员)
B.PM(项目经理)
C.技术总监
D.软件开发人员
E.项目关系人
F. CCB及相关人员
G. PM, CCB及相关人员信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/2/11

信管网考友试题答案分享：

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1.人员交叉临时性调动太过频繁，导致人员需要反复适应项目的最新进度。2.公司对于开发管理，源代码管理没有统一标准，各小组自行操作，导致开发人员需要反复适应各自要求。3.不知道bca

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组织没有建立配置管理过程，配置库管理混乱，配置项未识别和控制，文档没有统一的管理规范，配置项版本没有管理制订配置管理计划，配置项识别，配置项控制，配置状态报告，配置审计，配置管理回顾与改进b，c，a，d，g

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1.没有统一的文档命名管理规范； 2.需要修改的直接在本地机上开发，没有到开发库中进行； 3.没有设置专职的配置管理员； 4.缺乏共享1.配置项管理；2.配置管理员1.b 2.c 3.a 4.b 5.d

信管网cnit**************：
没有制定配置管理计划，没有进行配置项识别，配置项控制，配置状态报告，配置审计等。没有进行文档规范化管理，对变更没有经过ccb的审批，对变更没有控制，代码没有配置在受控库和产品库。配置管理包括数据库的建立和配置管理数据库准确性的维护b a a d g

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（1）软件文档的命名方式应规格化； （2）客户提出的修改未通过变更申请，而是私自修改。 （3）技术开发为定期上传云端。活动：（1）c；（2）c；（3）a；（4）e；（5）d

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