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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/2/11)

2026年02月11日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/2/11)

  • 试题1

    ( )属于控制采购过程的活动
    ①管理合同以及买卖双方
    ②审核并记录供应商的绩效
    ③监控合同的执行情况
    ④管理与合同相关的变更
    ⑤审核所有建议书或报价
    A.②③④⑤
    B.①②③④⑤
    C.①②③⑤
    D.①②③④
  • 试题2

    和普通PC机相比,服务器为了保证足够的安全性采用了( )
    A.冗余技术、系统备份、内存纠错技术
    B.冷却技术、电源管理技术
    C.防火培技术、数据加密技术
    D.游戏加速技术、虚拟现实技术
  • 试题3

    实施定量风险分析可使用( )。
    A.数据分析
    B.SWOT分析
    C.概率和影响矩阵
    D.风险数据质量评估

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/2/11)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:采购管理包括如下几个过程:
    (1)编制采购计划。决定采购什么,何时采购,如何采购,还要记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商。
    (2)实施采购。从潜在的供应商处获取适当的信息、报价、投标书或建议书。选择供方,审核所有建议书或报价,在潜在的供应商中选择,并与选中者谈判最终合同。
    (3)控制采购。管理合同以及买卖双方之间的关系,监控合同的执行情况。审核并记录供应商的绩效以采取必要的纠正措施,并作为将来选择供应商的参考。管理与合同相关的变更。
    (4)合同收尾。合同收尾的工作是:完成并结算合同,包括解决任何未解决的问题,并就与项目或项目阶段相关的每项合同进行收尾工作。
    综上所述“⑤审核所有建议书或报价”属于实施采购的工作。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:服务器为了保证足够的安全性,还采用了大量普通电脑没有的技术,如冗余技术、系统备份、在线诊断技术、故障预报警技术、内存纠错技术、热插拔技术和远程诊断技术等等,使绝大多数故障能够在不停机的情况下得到及时的修复,具有极强的可管理性。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:定量风险分析工具:不确定性表现方式、专家判断、人际关系与团队技能(引导)、数据分析(模拟、敏感性分析、决策树分析、影响图)、数据收集(访谈)

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