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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/1/31)

2026年02月01日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2026/1/31)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2026/1/31

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2026/1/31)

  • 试题1

    关于需求的一个题目,说以下哪个属于设计约束()。
    A.登录账号
    B.必须采用国有自主知识产权的数据库系统
    C.易用性、可维护性、效率
    D.响应必须小于20秒

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    A公司成立项目组承接某城市污水治理项目,项目团队成员来自各个部门。在项目开始执行三个月后的一次项目例会上,讨论方案时产生分歧,项目成员互相指责业务水平差,并质疑项目经理的协调能力。则该项目团队处于团队发展处于( )
    A.震荡阶段
    B.规范阶段
    C.成熟阶段
    D.形成阶段

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    作为一个优秀项目经理,不需要( )。
    A.了解客户的业务需求
    B.组建一个和谐的团队
    C.注重客户和用户参与
    D.精通项目相关的技术

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    以下选项中()不属于项目启动会议的步骤。
    A.识别项目目标和价值
    B.识别参会人员
    C.进行会议记录
    D.确定会议目标

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    试题参考答案:A

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  • 试题5

    关于“规划干系人参与”过程的描述,不正确的是( )。
    A.干系人参与计划制定干系人有效参与和执行项目决策的策略和行动
    B.规划干系人参与的主要作用是提供干系人进行有效互动的可行计划
    C.干系人参与度评估矩阵用于将干系人当前参与水平与期望参与水平进行比较
    D.为避免干系人变化的影响,不应在项目早期编制干系人参与计划

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    ( )型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。
    A.支持
    B.控制
    C.指令
    D.综合

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    张主任是某集成项目的关键客户,对项目的验收有一票否决权,但他对项目的的进度似乎不太关心,对于张主住应该采取的管理策略是( )。
    A.重点管理
    B.监督
    C.令其满意
    D.随时告知

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    招标人采用资格预审办法对投标人进行资格审查的,应当在开标后由( )按照招标文件规定它的标准和方法对投标人的资格进行审查。
    A.评标委员会
    B.资格审查委员会
    C.认证认可发会
    D.招标组的委员会

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    试题参考答案:A

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  • 试题9

    ( )不属于项目章程的作用。
    A.防止需求和范围蔓延
    B.规定项目经理的权力
    C.规定项目的总体目标
    D.正式确认项目的存在

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    试题参考答案:A

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  • 试题10

    项目经理小李在传送重要文件时采用电子邮件的方式留痕,这种沟通属于( )。
    A.互动沟通
    B.拉式沟通
    C.推式沟通
    D.集中式沟通

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    试题参考答案:C

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