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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2026/1/18)

2026年01月18日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2026/1/18)

  • 试题1

    关键性程序或具有重复管理应用性质的程序需要()。
    A.最低限度文档
    B.内部文档
    C.工作文档
    D.正式文档
  • 试题2

    在应对风险的基本措施中,( )属于消极风险应对策略。
    A.改变项目计划,以排除风险或条件,或者保护项目目标,使其不受影响,或对受到威胁的一些目标放松要求
    B.为项目分配更多的有能力的资源,以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量
    C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方
    D.通过提高风险的概率或其积极影响,识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素,致力于改变机会的“大小”

  • 试题3

    项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理应( )。
    A.执行变更
    B.将变更能造成的影响通知客户
    C.拒绝变更
    D.将变更作为新项目来执行

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2026/1/18)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:文档的质量通常可以分为4级。
    1、最低限度文档(1级文档):适合开发工作量低于一个人*月的开发者自用程序。该文档应 包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。
    2、内部文档(2级文档):可用于没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信 息外,2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。
    3、工作文档(3级文档):适合于由同一单位内若干人联合开发的程序,或可被其他单位使用 的程序。
    4、正式文档(4级文档):适合那些要正式发行并供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质(如工资计算)的程序需要4级文档。4级文档遵守GB/T8567《 计算机软件 文档编制规范》的有关规定。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:消极风险应对策略有规避、转移、减轻。
    A选项属于改变项目计划,即规避措施。
    B选项属于积极风险或机会应对策略里的开拓策略
    C选项属于积极风险或机会应对策略里的分享策略
    D选项属于积极风险或机会应对策略里的提高策略
    风险应对规划策略:http://www.cnitpm.com/pm/9655.html

  • 试题3

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:

    要进行范围变更控制,基本步骤如下:
    (1)要事前定义或引用范围变更的有关流程。它包括必要的书面文件(如变更申请单)、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合,如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时,变更控制系统应当符合所有相关合同条款。
    (2)当有人提出变更时,应以书面的形式提出并按事前定义的范围变更有关流程处理。
    根据上述步骤和变更处理的原则,尤其是项目将要完成时,如果客户要求对工作范围进行较大的变更,项目经理不应首先执行变更、拒绝变更或将变更作为新项目来执行,而是依据范围变更的有关流程先“将变更能造成的影响通知客户”。

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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