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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/12/20)

2025年12月20日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/12/20)

  • 试题1

    项目遇到了延期风险,项目经理可以用( )来表示项目中不同变量和结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。
    A.过程流程图
    B.影响图
    C.SWOT分析
    D.假设分析
  • 试题2

    关于项目生命周期的描述,不正确的是( )
    A.初步规划或分析只能是项目的一部分,不会作为一个独立项目
    B.若项目交付特定产品,则该产品的生命周期比项目的生命周期更长
    C.有些应用领域,项目生命周期是产品生命周期的一部分
    D.项目的生命周期包括项目的开始和结束全过程
  • 试题3

    (  )不属于网络链路传输控制技术。
    A、SAN
    B、令牌
    C、FDDI
    D、ISDN

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/12/20)

  • 试题1

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:SWOT分析:这种技术从项目的每个优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threat)出发,对项目进行考察,把产生于内部的风险都包括在内,从而更全面地考虑风险。
    假设分析:每个项目及其计划都是基于一套假想、 设想或假设而构建的。假设分析是检验假设条件在项目中的有效性,并识别因其中的不准确、不稳定、不一致或不完整而导致的项目风险。
    风险图解技术可包括:
    (1)因果图,又称石川图或鱼骨图,用于识别风险的起因。
    (2)系统或过程流程图,显示系统各要素之间的相互联系及因果传导机制。
    (3)影响图,用图形方式表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序及其他关系。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:一个项目要交付特定的产品、成果和完成特定的服务。项目生命周期定义项目的开始与结束。假如一个项目交付特定的产品,那么该产品的生命期比项目生命周期更长,从该产品的研发(此时是项目的任务),到该产品投入使用(或运营),直到该产品的消亡就构成了该产品的生命周期。许多项目与组织发展战略或正在进行的工作有关。在一些组织中,一个项目只有在完成了可行性研究、初步计划或者其他等同形式的分析之后才能正式批准。在这些案例中,初步规划或分析可以采用独立项目的形式。例如,在确定开发最终产品之前,可以将原型的开发和测试作为单独的项目。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:典型的网络链路传输控制技术有:总线争用技术、令牌技术、FDDI技术、ATM技术、帧中继技术和 ISDN技术。对应上述技术的网络分别是以太网、令牌网、 FDDI网、ATM网、帧中继网和 ISDN网。

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