• 试题1

  项目论证是对于实现项目技术上的先进性，适用性，经济的合理性，实施上的可能性，风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（ ）不属于项目论证的主要内容
  A、项目财务评价
  B、项目国民经济条件
  C、项目社会影响评价
  D、项目建设条件评价

• 试题2

  下列关于项目集管理和项目组合管理的说法，错误的是（ ）。
  A．项目集经理通过协调项目集组件的活动，确保项目集效益按预期实现
  B．项目组合管理注重于开展“正确”的项目集和项目，即“做正确的事”
  C．项目组合管理是指为了实现项目目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理
  D．项目组合经理通过项目组合的总体投资效果和实现效益来衡量项目组合的成功

• 试题3

  某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为( )。
  
  A、ABCEGI
  B、ABCFHI
  C、ABDHI
  D、ABDI
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/12/19）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价、项目社会影响评价、项目不确定性好风险评价、项目综合评价等。（中级系统集成项目管理工程师P191）
  项目论文的内容：http://www.cnitpm.com/pm/7433.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。是为了实现战略目标，不是项目目标。综上所述，本题参考答案为C选项。

• 试题3

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：这题太简单了，画出网络图即可找出关键路径。
  制订进度计划的工具与技术：http://www.cnitpm.com/pm1/40027.html