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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题(2025/11/27)

2025年11月28日来源:信管网 作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/11/27)

某公司计划采购一个新网络安全系统,由B公司承建双方签订了成本加激励费用(CPIF)合同,合同中约定项目工期为6个月,目标成本为100万,目标费用10万。
【问题1】(8分)
请根据表中两种合同执行结果,把(1)(2)(3)(4)的结果写在答题区相应栏内。

【问题2】(3分)
请简述采购工作说明书的主要内容。
【问题3】(6分)
项目经理在采购中会使用到招标文件,请简明招标文件的类型及适用条件。

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1.103 2.113 3.13 4.31.采购目标 2.采购规格要求 3.采购金额 4.付款方式 5.付款信息 6.采购的起止日期招标公告:发布招投标公告文件,说明招投标事项内容 建议书:根据供应商对招投标文件的理解,收取供应商的方案建议书、技术建议书、报价建议书; 投标文件:根据招标公告和建议书编写的投标文件,对投标要求进行解答的招标方案 中标通知:对中标单位发送中标通知书,对未中标单位通知中标结果

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103 117 13 7 支付方式 交货期限 类型: 信息邀请书 建议邀请书 对项目情况提供建议 报价邀请书 包含了项目的报价

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3 -3 7 -3规格 交付的数量 交付的质量 交付的要求 邀标 竞价 公开招招标 公告 招标说明书 投标要求投标资质投标说明投标截止日期

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(1)=107 (2)=113 (3)=17 (4)=3采购工作说明书主要内容有: - 商品或服务的详细描述,含规格、质量标准等 - 交付要求,如交付时间、地点、数量 - 验收标准与流程 - 其他特殊要求(如培训、技术支持 ) ,用于清晰界定采购标的,保障采购需求传递准确 。招标文件主要有以下类型及适用条件: - 公开招标文件:适用于对投标人无特殊限制、面向广泛潜在供应商,需充分竞争的采购项目 。 - 邀请招标文件:针对已知有限数量符合资质的潜在供应商,邀请其参与投标,用于采购需求明确、供应商范围易界定的项目 。 - 竞争性谈判文件:采购对象复杂、招标后无合格标的等情况,需与多家供应商谈判确定交易条件 。 - 单一来源采购文件:只能从唯一供应商处采购(如专属技术、原有配套等 )时使用,强调唯一性 。

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