系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年11月19日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/11/18)

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信管网cnit**************:
ac=90+65+85+75+50=365
pv=100+70+90+80+50=390
ev=100*0.8+70+90*0.9+80*0.9+50=353
cv=ev-ac=353-365=-12
sv=ev-pv=353-390=-37
cpi=ev/ac=353/365=0.97
spi=ev/pv=353/390=0.9
cv小于0,cpi小于1,成本超支
sv小于0,spi小于1,进度落后1.快速跟进,并行活动,追赶项目进度
2.优化工作方式,提高工作效率,降低返工概率,减少成本支出
3.制定激励措施,提高项目员工的工作积极性
4.加强项目绩效和质量管理,降低返工率,提高工作绩效
5.使用高效资源和高技术人员bac=390
eac=etc+ac=37+365=402
etc=bac-ev=390-353=37
信管网1768*******:
pv=100+70+90+80+50=390
ac=90+65+85+75+50=365
ev=80+70+81+72+50=353
sv=ev-pv=353-390=-37
cv=ev-ac=353-365=-12
sv<0进度落后
cv<0成本超支1.赶工
2.快速跟进
3.在客户同意的前提下,缩小活动范围。
4.使用高素质资源,或经验丰富的人员。
5.改进方法或技术,提高生产效率。
6.加强质量管理,减少返工。不在偏差属于非典型偏差,
eac=ac+(bac-ev)=365+(390-353)=402
信管网cnit**************:
ev=328
pv=390
ac=365
cpi=0.89
spi=0.84
成本超支,进度落户1.并行施工,快速跟进
2.赶工
3.加强培训,提高工作效率
4.使用高效率员工替代低效率员工
5.加强质量管理,减少返工带来的工期延迟
eac=ac+bac-ev
=365+62=427
信管网cnit**************:
1、sv=ev-pv=353-390=-37<br> cv=ev-ac=353-365=-12<br> 进度落后,成本超支<br>2、使用经验丰富的人员替代<br> 并行施工<br> 加班<br>3、eac=bac/spi=430.87
信管网cnit**************:
pv=390
ac=365
ev=80+70+81+72+50=353
sv=ev-pv=353-390=-37<0
cv=ev-ac=353-365=-12<0
进度落后 成本超支赶工
快速跟进,并行施工
使用高素质员工或经验丰富的员工
减少活动范围或降低活动要求
改进方法或技术,提高生产效率
加强质量管理a的etc=20 c的etc9 d的etc8
eac=etc+ac=37+365=402
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