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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/11/12)

2025年11月12日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/11/12)

  • 试题1

    在项目管理中,采取( )方法,对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。
    A.会议评审和MONTE  CARLO 分析
    B.项目月报和旁站
    C.进度报告和旁站
    D.挣值管理和会议评审

  • 试题2

    项目的目标要求遵守SMART原则,即项目的目标要求Specific(具体的)、( )、Attainable(可以达到的)、Relevant(有相关性的)、Time-bound(有明确时限的)。
    A.Magic(神奇的)
    B.Measurable(可测量的)
    C.leaning(有意义的)
    D.Manageable(可管理的)
  • 试题3

    控制进度的输出不包括( )。
    A.工作绩效报告
    B.暂无
    C.暂无
    D.暂无

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/11/12)

  • 试题1

    信管网参考答案D

    信管网参考解析:

     MONTE CARLO分析属于计算机随机模拟方法,它是一种基于“随机数”的计算方法,用事件发生的“频率”来决定事件的“概率”,可用于在项目进度管理和风险管理中进行模拟分析。模拟指以不同的活动假设为前提,计算多种项目所需时间,这种方法的成本通常较高。
      旁站是监理中的一个术语,主要用于监控隐蔽工程质量,对于关键的活动的进度监督也可采用,如果全过程采用则人力成本较高。
     通过进度报告、挣值分析和判断、会议评审等收集进度数据和对数据进行判断的方法对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是相对经济、可行和合理的。应选择D。

  • 试题2

    信管网参考答案B

    信管网参考解析:smart原则,即项目的目标要求specific(具体的)、measurable(可测量的)、attainable(可以达到的)、relevant(有相关性的)、time-bound(有明确时限的)。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:

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