系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年11月05日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/11/5)
试题1
()是项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或整体结束的书面确认。试题2
下图所表示的质量控制工具为( )。

A.散点图法
B.因果图
C.帕累托图
D.控制图
试题3
某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,接下来项目经理应该通过()控制该风险。系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/11/5)
试题1
信管网参考答案:B
信管网参考解析:行政收尾要由项目发起人或高级管理层给项目经理签发项目阶段结束或项目整体结束的书面确认,而合同收尾则要由负责采购管理成员(可能是项目经理或其他人)向卖方签发合同结束的书面确认。
行政收尾:https://www.cnitpm.com/pm1/127134.html
试题2
信管网参考答案:D
信管网参考解析:
散点图、直方图、帕累托图、控制图等都是质量控制的工具。
散点图显示两个变量之间的关系和规律。通过该工具,质量团队可以研究并确定两个变量的变更之间可能存在的潜在关系。将独立变量和非独立变量以圆点绘制成图形。 直方图/柱形图指一种横道图,可反映各变量的分布。每一栏代表一个问题或情况的一个特征或属性。每个栏的高度代表该种特征或属性出现的相对频率。这种工具通过各栏的形状和宽度来确定问题的根源。质量特征值
排列图也被称为帕累托图,是按照发生频率大小顺序绘制的直方图,表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措旋纠正造成最多数量缺陷的问题。
控制图又叫管理图、趋势图,它是一种带控制界限的质量管理图表。运用控制图的目的之一就是,通过观察控制图上产品质量特性值的分布状况,分析和判断生产过程是否发生了异常,一旦发现异常就要及时采取必要的措施加以消除,使生产过程恢复稳定状态。产品质量特性值的分布是一种统计分布,因此,绘制控制图需要应用概率论的相关理论知识。控制图是对生产过程质量的一种记录图形,图上有中心线和上下控制限,并有反映按时间顺序抽取的各样本统计量的数值点。中心线是所控制的统计量的平均值,上下控制界限与中心线相距数倍标准差。
根据上述方法的定义,题干中给出的图是控制图,因此应选D。
试题3
信管网参考答案:D
信管网参考解析:风险应对过程的输出是项目管理计划更新和项目文件更新。
在发生风险应对措施无效时要更新风险登记册。
在规划风险应对过程中,应该根据需要更新若干项目文件。例如,选择和商定的风险应对措施应该列入风险登记册。风险登记册的详细程度应与风险的优先级和将要采取的应对措施相适应。通常,应该详细说明高风险和中风险,而把低优先级的风险列入观察清单,以便定期监测。风险登记册的更新应该包括(但不限于):
(1)风险责任人及其职责;
(2)商定的应对策略;
(3)实施所选应对策略所需要的具体行动;
(4)风险发生的触发条件、征兆和预警信号;
(5)实施所选应对策略所需要的预算和进度活动;
(6)应急计划及启动应急计划的触发因素;
(7)弹回计划,以便在风险发生并且主要应对措施无效时使用;
(8)在采取预定应对措施之后仍然存在的残余风险,以及已经有意接受的风险;
(9)实施风险应对措施直接导致的次生风险;
(10)根据项目的定量风险分析及组织的风险临界值,计算出来的应急储备。
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
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