系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/10/20）

2025年10月21日来源：信管网作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/10/20）

试题1
关于配置管理的描述，不正确的是:（）。
A、配置项通过评审后，其状态变为“正式”
B、配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为0.1
C、所有配置项都应该按照相关规定统一编号
D、一个产品可以有多个基线，也可以只有一个基线
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试题参考答案：B
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试题2
项目目标包括成果性目标和（）目标，后者也叫管理性目标。
A、建设性
B、约束性
C、指导性
D、原则性
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试题参考答案：B
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试题3
在项目变更管理中，变更影响分析一般由（）负责。
A、变更申请提出者
B、变更管理者
C、变更控制委员会
D、项目经理
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试题参考答案：D
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试题4

下图中（单位：天）关于活动H和活动I之间的关系描述正确的是（）。

A、活动H开始时，开始活动I
B、活动H完成10天后，开始活动I
C、活动H结束时，开始活动I
D、活动H开始10天后，开始活动I
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试题参考答案：D
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试题5
在进行项目风险定性分析时，可能会涉及到（）
A、建立概率及影响矩阵
B、决策树分析
C、敏感性分析
D、建模和模拟
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试题参考答案：A
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试题6

某软件开发项目到2021年3月1日为止的成本绩效数据如下:

根据当前的项目绩效，如果当前偏差是非典型的，项目完工估算值（EAC）是（）。
A、194.6
B、187.5
C、190.5
D、193.8
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试题参考答案：A
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试题7
软件配置控制关注的是（）。
A．软件生命周期中的变更
B．建立基线
C．软件发布管理与交付
D．组织单元之间的联系
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试题参考答案：A
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试题8
Plan Communications Management is the process of developing anappropriate approach andplan for project ()the information needs of each stake holder or group,avallable organizational assets,and the needs of the project
A．commutatlon
B．risk imanagement
C．quality assure
D．plan
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试题参考答案：A
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试题9
某信息系统集成项目技术要求高，而且工期非常紧，需要给予项目经理较大权限统筹安排工作，则该项目不适用（）组织结构。
A．职能型
B．项目型
C．强矩阵型
D．复合型
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试题参考答案：A
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试题10
关于项目目标的描述，不正确的是:（）。
A．项目目标包括成果性目标和约束性目标
B．项目的约束性目标之间也会发生冲突
C．项目的成果性目标可简称为项目目标
D．项目目标一般都是最高层的战略目标
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试题参考答案：D
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