2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第16节 - 估算活动资源

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第11章第16节 - 估算活动资源> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 估算活动资源是估算执行项目所需的团队资源、设施、设备、材料、用品和其他资源的类型和数量的过程。它的主要作用是……【详见官方教材】

考点2. 估算活动资源输入输出工具与技术

输入：

1.项目管理计划（资源管理计划、范围基准）

2.项目文件（活动属性、活动清单、假设日志、成本估算、资源日历、风险登记册）

3.事业环境因素

4.组织过程资产

工具与技术：

1.专家判断

2.自下而上估算

3.类比估算

4.参数估算

5.数据分析（备选方案分析）

6.项目管理信息系统

7.会议

输出：

1.资源需求

2.估算依据

3.资源分解结构

4.项目文件更新（活动属性、假设日志、经验教训登记册）

考点3. 资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源类型则包括技能水平，要求证书，等级水平或适用于项目的其他类型。