系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/10/7)
2025年10月08日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/10/7)试题1项目范围确认后应()。A.确定项目基准B.明确项目验收标准C.记录项目绩效信息D.更新项目目标试题2()不属于“监控项目工作”过程的输出A.变更请求B.项目管理计划更新C.工作绩效报告D.工作绩效信息试题3识别干系人的依据不包括()A.项目章程B.协议C.问题日志D.进度管理计划系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/10/7)试题1信管网参考答案:C信管网参考解析:由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果,确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。本过程对可交付成果的确认和最终验收,需要依据:从项目范围管理知识领域的各规划过程获得的输出(如需求文件或范围基准),以及从其他知识领域的各执行过程获得的工作绩效数据。试题2信管网参考答案:D信管网参考解析:监控项目工作的输出包括:1.变更请求,2.工作绩效报告,3.项目管理计划更新,4.项目文件更新(进度和成本预测、问题日志)。试题3信管网参考答案:D信管网参考解析:识别干系人的依据包括:1、项目章程2、立项管理文件3、项目管理计划(沟通管理计划、干系
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