系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年10月04日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/10/2)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/2
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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/10/2)
试题1
项目经理小张在分析项目绩效时,发现几个模块的开发工作无法按时完成,导致测试工作也无法按时启动,但是目前项目成本已经超支,客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论,开发全部完成前提前开始部分测试工作,确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是( )查看答案
试题参考答案:C
试题2
我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()
A、工业化为信息化打基础
B、完成工业化后开始信息化
C、信息化促进工业化
D、信息化和工业化互相促进,共同发展
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试题参考答案:B
试题3
某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标,共有3 家承包商中标,发包人与承包商应签署( )。
A.技术转让合同
B.单项项目承包合同
C.分包合同
D.总承包合同
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试题参考答案:B
试题4
关于开放系统互联参考模型(OSI)的描述,不正确的是()。查看答案
试题参考答案:C
试题5
某系统集成项目在进展到一半的时候识别到一个已知风险,项目经理启用应急储备来应对该风险,则()。查看答案
试题参考答案:C
试题6
某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算,依据他们的估算结果,项目经理得出了分项工程A的人日数结果,他采用的是()方法.
A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算
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试题参考答案:C
试题7
质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该( ) 。
A. 开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责
B. 重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员
C. 立即进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
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试题参考答案:D
试题8
某公司承担了一项系统集成项目,正在开发项目适用的软件系统,但是需要从其他公司购买一些硬件设备。该公司的转包合同负责人应当首先准备一份( )。
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.工作说明书
D.外包合同
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试题参考答案:C
试题9
关于风险识别的描述,不正确的是()。查看答案
试题参考答案:B
试题10
关于项目管理的描述,不正确的是:()。查看答案
试题参考答案:A
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