系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/10/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/2点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/10/2）试题1项目经理小张在分析项目绩效时，发现几个模块的开发工作无法按时完成，导致测试工作也无法按时启动，但是目前项目成本已经超支，客户的交付时间也不可更改小张于是和项目组讨论，开发全部完成前提前开始部分测试工作，确保项目按期交付此处小张运用的进度管理技术是()A．资源平衡B．资源平滑C．快速跟进D．赶工查看答案试题参考答案：C试题解析与讨论：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/10/2试题2我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>