• 试题1

  最适合做项目经理的是（）。
  A．团队中技术最强、不善沟通的李总监
  B．具备领导能力、不懂技术的王经理
  C．刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王
  D．具备一定项目管理经验，沟通协调能力强的小张
  

• 试题2

  某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，项目经理接下来应该（  ）。
  A、重新进行风险识别
  B、评估应急储备
  C、更新风险管理计划
  D、使用管理储备
  

• 试题3

  关于招标人的行为，不正确的是()。
  A．招标人可以规定最低投标限价
  B．招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场
  C．对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标
  D．招标人可以自行决定是否编制标底
  

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/9/28）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：一个合格的项目经理，至少应当具备如下的素质。
  (l)足够的知识
  (2)丰富的项目管理经验
  (3)良好的协调和沟通能力
  (4)良好的职业道德
  (5) -定的领导和管理能力
  项目经理应该具备的技能和素质：https://www.cnitpm.com/pm1/36444.html
  

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：2019年下半年系统集成项目管理师考试中的原题，应急储备用来应对“已知—未知”风险的，需要进行合理估算用于完成未知的工作量。故答案选B。

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价，A错误。