2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第7节 - 定义活动

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程（第3版）第11章第7节 - 定义活动> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 定义活动是识别和记录为完成项目可交付成果而须采取的具体行动的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 定义活动输入输出工具技术：

输入：1.项目管理计划（进度管理计划、范围基准）;2.事业环境因素;3.组织过程资产

工具与技术：1.专家判断;2.分解;3.滚动式规划;4.会议

输出：1.活动清单;2.活动属性;3.里程碑清单;4.变更请求;5.项目管理计划更新（进度基准、成本基准）

考点3. 分解把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小、更便于管理的组成部分的技术。

考点4. 活动清单包含项目所需的进展活动、对于使用滚动式规划或敏捷技术的项目，活动清单会在项目进展过程中得到定期更新。

考点5. 活动属性可能包括活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量和滞后量、资源需求、强制日期、制约因素和假设条件。

考点6. 里程碑是项目中的重要时点或事件，里程碑清单列出了项目所有的里程碑，并指明每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。