2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第11章第6节 - 规划进度管理

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第11章第6节 - 规划进度管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是……【详见官方教程】

考点2. 规划进度管理输入输出工具技术：

输入：1.项目章程;2.项目管理计划(范围管理计划、开发方法);3.事业环境因素;4.组织过程资产

工具与技术：1.专家判断;2.数据分析;3.会议

输出：1.进度管理计划

考点3. 根据项目需要，进度管理计划可以是正式或韭正式的，非常递细或高度概括的。

考点4. 进度管理计划的内容一般包括：①项目进度模型;②进度计划的发布和迭代长度; ③准确度;④计量单位; ⑤…… 【详见官方教程】