系统集成项目管理工程师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题（2025/9/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/9/17点击查看：更多系统集成项目管理工程师习题与指导系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/9/17）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某工程项目部分信息如下表所示：【问题1】（5分）结合案例：（1）请写出项目关键路径，并计算项目工期。（2）如果活动L工期拖延10天，对整个工期是否有影响，请说明原因。【问题2】（8分）假设项目总成本为100万，按进度计划平均分摊到项目活动中。工程执行到第40天结束，项目经理发现已经完成了3/5的工作量，花费的成本为65万元。请计算项目的成本绩效和进度绩效，并说明项目此时的绩效情况。【问题3】（该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>