2025年下半年系统集成项目管理工程师考点总结：第9章第5节 - 项目立项管理

为助力考生备考2025年下半年系统集成项目管理工程师考试，信管网特根据历年考情整理了 <系统集成项目管理工程师教程(第3版)第9章第5节 - 项目立项管理> 相关考点，供广大考生参考，希望对各位考生有所帮助。

备注：因版权要求，考点仅做简略整理，详细内容请查看官方教程。

考点1. 项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目投资前时期的四个阶段。……【详见官方教程】

考点2. 立项申请又称为项目建议书，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件……【详见官方教程】

考点3. 项目建议书应该包括的核心内容有：①项且的必要性;②项目的市场预测：③项目预期成果(如产品方案或服务)的市场预测：④项且建设必需的条件。

考点4. 信息系统项目进行可行性研究包括：技术可行性分析、经济可行性分析、社会效益可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。

考点5. 技术可行性分析一般应考虑的因素包括：进行项目开发的风险;人力资源的有效性;技术能力的可能性;物资(产品)的可用性。

考点6. 经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析，收益分析投资回报分析及敏感性分析等。……【详见官方教程】

考点7. 社会效益可行性分析主要包括以下内容：(1)对组织内部包括：品牌效益、竞争力效益、人员提升收益、管理提升效益。(2)对社会发展包括：技术创新效益、公共效益、文化效益、环境效益、社会责任感效益、其他收益。

考点8. 详细可行性研究的原则：科学性原则、客观性原则、公正性原则。

考点9. 详细可行性研究的方法：如经济评价法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等。

考点10. 初步可行性研究内容：(1)需求与市场预测;(2)设备与资源投入分析;(3)空间布局;(4)……【详见官方教程】

考点11. 详细可行性研究的内容：(1)市场需求预测;(2)部件和投入的选择供应;(3)信息系统架构及技术方案的确定;(4)……【详见官方教程】

考点12. 项目总成本一般划分为四大类：研发成本、行政管理费、销售与分销费用、财务费用和折旧。前三类成本的总和称为经营成本。

考点13. 项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)，对拟建项目建设的……【详见官方教程】

考点14. 项目评估的依据包括：①项目建议书及其批准文件;②项目可行性研究报告;③报送组织的申请报告及主管部门的初审意见;④……【详见官方教程】

考点15. 项目评估的工作程序：①成立评估小组→②开展调查研究→③分析与评估→④……【详见官方教程】