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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/8/16）

试题二（18分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
项目经理在为某项目制定进度计划时绘制了如下所示的前导图（如图2所示）。图中活动E和活动B之间为结束-结束关系，即活动E结束后活动B才能结束，其他活动之间的关系为结束-开始关系，即前一个活动结束，后一个活动才能开始。

【问题1】（6分）
[xx]请指出该网络图的关键路径[/xx]并[xxz]计算出项目的计划总工期[/xxz]。
【问题2】（8分）
根据上面的前导图，活动C的总时差为[xxz]（1）[/xxz]天，自由时差为[xxz]（2）[/xxz]天。杨工是该项目的关键技术人员，他同一时间只能主持并参加一个活动。若杨工要主持并参与E、C、I三个活动那么项目工期将比原计划至少推迟[xxz]（3）[/xxz]天。在这种情况下杨工所涉及的活动序列（含紧前和紧后活动）为[xx]（4）[/xx] 。
请将上面（1）到（4）处的答案填写在答题纸的对应栏内。
【问题3】（4分）
针对问题2所述的情形，如仍让杨工主持并参与E、C、I三个活动，为避免项目延期，[xx]请结合网络图的具体活动顺序叙述[/xx]项目经理[xx]可采取哪些措施[/xx]。

信管网cnit**************：
关键路径aebcdj 工期14天。c活动总时差为0天，自由时差为0天。 延迟2天，活动序列ecj。压缩i活动工期2天，使得项目关键路径和工期不变。

信管网cnit**************：
aefj和aghij 总工期为13天（1）1天 （2）1天 （3）1天 （4）aecij 关键路径快速赶工，杨工负责工作与非杨工负责的并行施工，同时加强测试等质量保证工作，减少因并行施工产生缺陷，导致返工，增加优质资源，以减少工期，使用新技术，减少工期