试题1

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试题2

一个优秀项目团队的形成，一般需要经历5个阶段，按次序分别是（）
A、形成 震荡  规范  发挥  结束
B、形成  发挥  震荡 规范 结束
C、形成 震荡  发挥  规范  结束
D、形成  规范  震荡 发挥 结束

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试题3

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试题4

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试题5

某企业的管理系统已进入试运行阶段，公司领导在试用该系统时认为他使用的出差报销表格的栏目设置不合理，便电话要求负责系统建设的项目经理修改，根据变更管理的要求，项目经理正确的做法是（ ）
A、告诉公司领导，项目试运行结束后再统一修改
B、让开发人员修，再通知公司领导确认
C、将公司领导的要求记录下来，确认变更内容后提出正式的变更申请
D、亲自督促对该表格的修改，完成后亲自确认并向公司领导汇报。

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试题6

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试题7

用来征求潜在供应商建议的文件一般称为（ ）。
A、RFI
B、IFB
C、RFQ
D、RFP

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试题8

在项目进度控制中，（ ）不适合用于缩短活动工期。
A．准确确定项目进度的当前状态
B．投入更多的资源
C．改进技术
D．缩减活动范围

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试题9

在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
D、利用以历史时信息为依据的专家判断来估算

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试题10

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