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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/8/6）

【说明】
某游戏公司刚刚上线一个新游戏。为了更好的用户体验，公司任命小张担任项目经理，对新游戏进行为期一年的维护。
项目需要每周上线2个修复版本，每两周上线一个新功能。小李是软件配置管理员，专门负责此项目的配置管理工作。为了配合公司的发布策略，小李按照软件配置计划安排如下，并发布给项目组。

问题1(5分)
结合案例，请将项目中的相应工作角色(项目经理、产品经理、售前经理、CCB、配置管理员、研发人员、测试人员)，对应表格中的[xx](1)[/xx]、[xx](2)[/xx]、[xx](3)[/xx]、[xx](4)[/xx]、[xx](5)[/xx]进行填写
问题2(8分)
(1)请写出[xx]配置管理计划包括的主要内容[/xx]
(2)请写出[xx]配置管理的主要活动[/xx]。
问题3(4分)
判断下列描述的正误(正确的选“√”，错误的选“×”)
[xxp](1)[/xxp]软件支持手册属于开发文档，培训手册属于产品文档。
[xxp](2)[/xxp]本案例中的master分支为主库，属于受控库。
[xxp](3)[/xxp]所有配置项的操作权限应由配置管理员进行严格管理。
[xxp](4)[/xxp]状态为“修改”的配置项修改完毕后，其状态又变为“正式”
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配置管理员；测试人员；开发人员；产品经理；项目经理1.配置管理的目标和范围；配置管理活动主要包括等；配置管理角色和责任安排；实施这些活动的规范和流程；与其它管理之间的接口控制；付诸实施这些活动的人员和团队，以及他们和其他团队之间的关系；配置管理信息系统的规划；配置管理的日常事务；计划的配置基准线、重大发布、里程碑。 2.制定配置管理计划；配置项识别；配置项控制；配置状态报告；配置审计；配置管理回顾及改进错；对；对；错

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研发人员，测试人员，研发人员，配置管理员，项目经理）2.制定配置管理计划，识别配置项，制定配置项，配置项变更，配置项状态报告，配置项控制，配置项发布1对2错3对4错

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一、配置管理计划的主要内容包括： 1、配置管理的目标和范围； 2、配置管理活动主要包括配置项识别、配置项控制、配置状态报告、配置审计、配置管理回顾及改进等； 3、配置管理角色和责任安排； 4、实施这些活动的规范和流程，如配置项命名规则； 5、实施这些活动的进度安排，如日程安排和程序； 6、与其他管理之间（如变更管理等）的接口控制； 7、负责实施这些活动的人员或团队，以及他们和其他团队之间的关系； 8、配置管理信息系统的规划包括配置数据的存放地点、配置项运行的受控环境、与其他服务管理系统的联系和接口、构建和安装等支持工具； 9、配置管理的日常事务包括许可证控制、配置项的存档等； 10、计划的配置基准线、重大发布、里程碑，以及针对以后每个期间的工作流计划和资源计划。 二、配置管理的主要活动包括：制定配置管理计划、配置项识别、配置项控制、配置状态报告、配置审计、配置管理回顾与改进等。

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软件支持手册属于开发文档，培训手册属于产品文档。 正确（√） 本案例中的 ｍａｓｔｅｒ 分支为主库，属于受控库。 正确（√） 所有配置项的操作权限应由配置管理员进行严格管理。 正确（√） 状态为 “修改” 的配置项修改完毕后，其状态又变为 “正式”。 错误（×）

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配置管理员，测试人员，配置管理员，项目经理，项目经理主要活动：制定配置管理计划，配置項识别，配置項控制，配置状态报告，配置审计，配置管理回顾与改进××✓✓

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