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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/8/4)

2025年08月05日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/8/4)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/8/4

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/8/4)

  • 试题1

    关于项目定义的描述,不正确的是()。
    A.交付独特的产品、服务或成果.
    B.具有重复性,临时性和独特性
    C.有明确的开始和结束时间
    D.需要使用一定的人、财、物等资源

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    关于实施定性风险分析的工具与技术的描述,正确的是()。
    A.风险数据质量评估旨在评价关于单个项目风险的数据的准确性和可靠性
    B.风险紧迫性是风险在多长时间后会影响一项/多项项目目标
    C.风险概率评估考虑的是特定风险风险对一项或多项项目目标的潜在影响
    D.如果使用了两个以上的参数对风险进行分类,就可以使用概率和影响矩阵

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    某工程人员在项目建议书中提到该项目符合国家产业政策和投资方向,符合地方计划发展规划。这部分内容对()进行了论述。
    A、项目的社会效益预测
    B、项目的市场预测
    C、项目的盈利预期
    D、项目建设必需的条件

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    项目管理工程师的工作,是对项目进行(),从而为项目团队完成项目目标提供领导和管理作用。
    A.计划、组织和控制
    B.规划、执行和验证
    C.发起、组织和激励
    D.发起、协调和推进

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    试题参考答案:A

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  • 试题5

    某信息系统集成项目采用挣值分析技术进行成本控制,假设当前状态数据如下表所示,则该项目的CPI、EAC、当前项目的状态分别是( )。

    A.0.8,12500元,进度滞后且成本超支
    B.0.8,12500元,进度提前且成本超支
    C.1.25,12500元,进度滞后且成本低于预算
    D.1.25,12500元,进度提前且成本低于预算

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    关于项目干系人的描述,正确的是( )
    A.由于项目的利益相关者比较多,需首先满足已识别的干系人要求
    B.对于识别出的项目干系人,需要确定其需求和期望
    C.项目干系人的目标和期望必须被满足
    D.项目干系人的角色和职责是两个概念,含义相同

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    关于项目的风险管理,下列说法中,( )是不正确的。
    A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程
    B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施
    C.制定了风险应对措施后,可重新进行定量风险分析,以确定风险降低的程度
    D.风险管理的最终目标是消除风险

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()
    A、项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾
    B、项目管理计划是自上而下制定出来的
    C、项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果
    D、制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    某项目团队成员的文化与语言背景不同,经过一段时间磨合,成员之间开始建立信任,矛盾基本解决,目前项目团队处于( )。
    A、形成阶段
    B、震荡阶段
    C、规范阶段
    D、发挥阶段

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    ()可用来确定可交付成果是否符合需求和验收标准。
    A.投票
    B.观察
    C.检查
    D.访谈

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    试题参考答案:C

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