2025年下半年系统集成项目管理工程师考试将在11月8日-11日举行，为助力广大考生备考，信管网特根据系统集成项目管理工程师第3版教程目录整理汇总了各章节高频考点，供广大考生参考，具体如下：

第一章 信息化发展

第1节 - 信息与信息化

第2节 - 现代化基础设施

第3节 - 产业现代化

第4节 - 数字中国

第5节 - 数字化转型与元宇宙

第二章 信息技术发展

第1节 - 信息技术及其发展

第2节 - 新一代信息技术及应用

第三章 信息技术服务

第1节 - 内涵与外延

第2节 - 原理与组成

第3节 - 服务生命周期

第4节 - 服务标准化

第5节 - 服务质量与评价

第6节 - 服务发展

第7节 - 服务集成与实践

第四章 信息系统架构

第1节 - 架构基础

第2节 - 系统架构

第3节 - 应用架构

第4节 - 数据架构

第5节 - 技术架构

第6节 - 网络架构

第7节 - 安全架构

第8节 - 云原生架构

第五章 软件工程

第2节 - 软件需求

第3节 - 软件设计

第4节 - 软件实现

第5节 - 部署交付

第6节 - 软件质量管理

第7节 - 软件过程能力成熟度

第六章 数据工程

第1节 - 数据采集和预处理

第2节 - 数据存储及管理

第3节 - 数据治理与建模

第4节 - 数据仓库和数据资产

第5节 - 数据分析及应用

第6节 - 数据脱敏和分类等级

第七章 软硬件系统集成

第1节 - 系统集成基础

第2节 - 基础设施集成

第3节 - 软件集成

第八章 信息安全工程

第1节 - 信息安全管理

第2节 - 信息安全系统

第3节 - 工程体系架构

第九章 项目管理概论

第2节 - 项目基本要素

第3节 - 项目经理的角色

第4节 - 项目生命周期和项目阶段

第5节 - 项目立项管理

第6节 - 项目管理过程组

第7节 - 项目管理原则

第8节 - 项目管理知识域

第十章 启动过程组

第1节 - 制定项目章程

第2节 - 识别干系人

第3节 - 启动过程组的重点工作

第十一章 规划过程组

第1节 - 制定项目管理计划

第2节 - 规划范围管理

第3节 - 收集需求

第4节 - 定义范围

第5节 - 创建WBS

第6节 - 规划进度管理

第7节 - 定义活动

第8节 - 排列活动顺序

第9节 - 估算活动持续时间

第10节 - 制定进度计划

第11节 - 规划成本管理

第12节 - 估算成本

第13节 - 制定预算

第14节 - 规划质量管理

第15节 - 规划资源管理

第16节 - 估算活动资源

第17节 - 规划沟通管理

第18节 - 规划风险管理

第19节 - 识别风险

第20节 - 实施定性风险分析

第21节 - 实施定量风险分析

第22节 - 规避风险应对

第23节 - 规划采购管理

第24节 - 规划干系人参与

第十二章 执行过程组

第1节 - 指导与管理项目工作

第2节 - 管理项目知识

第3节 - 管理质量

第4节 - 获取资源

第5节 - 建设团队

第6节 - 管理团队

第7节 - 管理沟通

第8节 - 实施风险应对

第9节 - 实施采购

第10节 - 管理干系人参与

第十三章 监控过程组

第1节 - 控制质量

第2节 - 确认范围