系统集成项目管理工程师每日一练试题（2025/8/2）

2025年08月03日来源：信管网作者:cnitpm

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容（2025/8/2）

试题1
某项目计划8周完成，项目经理就前6周的项目进展情况进行分析和汇报如下:

项目当前的进度绩效指数为( )。
A．1.17
B．0.92
C．0.90
D．1.09
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试题参考答案：C
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试题2
关于成本估算的描述，不正确的是()。
A．估算的准确性随着项目的进展而提高
B．针对项目使用的所有资源来估算活动成本
C．项目成本的估算一般以资源占有率来表示
D．成本估算需要考虑风险应对方面的信息
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试题参考答案：C
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试题3

信息技术服务业态有：技术咨询服务、设计开发服务、信息系服务、数据处理和运维服务等，其管理核心可用4个要素来描述。按照ITSS定义，信息技术服务的4个核心要素是（）
A、人员、过程、工具、技术
B、人员、资源、技术、过程
C、供应商、工具、过程、技术
D、供应商、服务人员、流程、工具
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试题参考答案：B
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试题4
()不属于网络安全的基本要素。
A．完整性
B．易用性
C．保密性
D．可用性
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试题参考答案：B
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试题5
范围控制的目的是监督项目和产品的范围状态，范围控制不涉及（）。
A．确定范围变更是否已经发生
B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
C．影响导致范围变更的因素
D．管理实际的变更
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试题参考答案：A
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试题6
合同变更控制系统用来规范合同变更，保证买卖双方在合同变更过程中达成一致，其内容不包括（）
A、变更跟踪系统
B、变更书面记录
C、变更争议解决程序
D、合同审计程序
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试题参考答案：D
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试题7
某软件项目接近尾声，客户要求增加系统的功能模块，需要对已签署的合同进行变更，按照合同变更控制流程，项目经理首先应当( )
A．修改项目范围文档并通知开发团队开始实施新的功能
B．通过变更控制流程记录该变更请求，并跟踪审批流程
C．向客户发送最终发票并关闭项目，拒绝任何变更
D．召开项目团队会议，讨论变更请求的的可行性并直接开始开发
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试题参考答案：B
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试题8

某公司财务管理数据只能提供给授权用户，通过采取安全管理措施确保不能被未授权的个人、实体或过程利用或知悉，以确保数据的（）
A、保密性
B、完整性
C、可用性
D、稳定性
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试题参考答案：A
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试题9
正确的变更控制管理流程是（）。
A、变更请求→CCB审批（同意）→评估影响→执行变更→分发新文档→记录变更实施情况
B、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→分发新文档→执行变更→记录变更实施情况
C、变更请求→CCB审批（同意）→执行变更→评估影响→记录变更实施情况→分发新文档
D、变更请求→评估影响→CCB审批（同意）→执行变更→记录变更实施情况→分发新文档
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试题参考答案：D
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试题10
在信息安全系统工程能力成熟度模型（ISSE-CMM）中，（）属于“充分定义级”的公共特性。
A．定义标准化过程、执行已定义的过程和协调安全措施
B．改进组织能力和改进过程有效性
C．建立可测试的度量目标和对执行情况实施客观管理
D．规划执行、规范化执行、验证执行和跟踪执行
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试题参考答案：A
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