试题1

在进行项目文档及配置管理时，引入“基线”这一概念的目的是（）。
A．保证成果的完整与正确
B．合理分配权限
C．保证成果相互依赖性
D．合理控制变更

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试题2

一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（ ）。
A．撰写一份书面的变更请求
B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准

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试题3

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试题4

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试题5

某项目的现状是：已经被按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付物成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付物成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（ ）。
A．告知干系人信息公布的日期
B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

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试题6

某项目经理在进行成本估算时采用（ ）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。

A．类比估算
B．自下而上的估算
C．参数估算
D．成本汇总

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试题7

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试题8

依据（2007）43号《信息安全等级保护管理办法》，我国对信息系统的安全保护等级分为（ ）级
A、三
B、五
C、四
D、二

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试题9

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试题10

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