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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/29)

2025年07月30日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/29

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/7/29)

  • 试题1

    控制采购过程中,如果合同双方无法自行解决索赔问题,则可能不得不按合同中规定的程序,用(  )的方法去处理。
    A.替代争议解决
    B.法律咨询
    C.找中间人协调
    D.直接中止合同

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    从信息系统开发的角度来看,信息系统的生命周期包括( )
    A、立项、开发、运维、消亡
    B、启动、计划、执行、控制和收尾
    C、总体规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统验收
    D、招标、投标、执行合同、合同收尾

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    试题参考答案:C

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  • 试题3

    项目经理张工在项目风险管理过程中,使用如下公式进行风险评估:
    风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果
    该项目分析管理处于()阶段。
    A、识别风险
    B、实施定性风险分析
    C、实施定量风险分析
    D、规划风险应对

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    (   )方法通过将缺陷数量和缺陷解决的时间与计划对比,分析实际结果偏离计划的程度,从而达到识别和判断目前项目风险。
    A.储备分析
    B.审计与分析
    C.技术绩效分析
    D.蒙特卡洛分析

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    关于配置基线的描述,不正确的是:()。
    A.基线是为了控制变化而引入的概念
    B.基线中的配置项不能再被修改
    C.基线通常对应于开发过程中的里程碑
    D.新项目可以从基线上拉出独立分支,与原始项目的变更进行隔离

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先()以加强对项目的管控。
    A.为该工作包指定负责人
    B.重新制定责任分配矩阵
    C.重新分解项目工作包
    D.重新制定人力资源计划

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()。
    A、开发库
    B、产品库
    C、受控库
    D、基线库

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    某项目的双代号网络图如下所示,该项目的工期为()。

    A、17
    B、18
    C、19
    D、20

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    ()型PMO直接管理和控制项目,对项目的控制程度很高。
    A.支持
    B.控制
    C.指令
    D.综合

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    某软件系统进行升级,将某字段的长度由原先的32位增加到64位,这属于软件系统的()。
    A.适应性维护
    B.纠错性维护
    C.完善性维护
    D.预防性维护

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    试题参考答案:A

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