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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/28)

2025年07月29日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/28)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/28

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/7/28)

  • 试题1

    关于项目成本管理的描述,不正确的是()。
    A.应急储备通常是预算的一部分
    B.总资金需求等于成本基准加应急储备
    C.项目估算的准确性将随着项目的进展而逐步提高
    D.成本估算包括完成项目工作可能需要的成本、应对已识别风险的应急储备

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    在软件开发项目实施过程中,由于进度需要,有时要采取快速跟进措施。( )属于快速跟进范畴。
    A.压缩需求分析工作周期
    B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作
    C.使用最好的工程师,加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作
    D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    ()不属于项目建议书的主要内容。
    A、建设必要性
    B、业务分析
    C、招投标方案
    D、效益与风险分析

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    某公司开展保密项目,根据需要设置了相关人员的访问权限。体现信息安全基本要素的()。
    A.可审查性
    B.保密性
    C.完整性
    D.可用性

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    规划进度管理的输出不包括()。
    A.开发方法
    B.进度管理计划
    C.控制临界值
    D.绩效测量规则

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    权利、利益方格根据干系人权利的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类是干系人分析的方法之一,对于那些对项目有很高的权利同时又非常关注项目结果的干系人,项目经理应采取的干系人管理策略是( )。
    A、另其满意
    B、重点管理
    C、随时告知
    D、监督

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()。
    A、有能力自行研制某种产品的情况下,也有可能需要外部采购
    B、决定外购后,需要进一步分析是购买还是租借
    C、总价合同对进行“自制/外购”分析过程没有影响
    D、任何预算限制都有可能影响“自制/外购”分析

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    试题参考答案:C

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  • 试题8

    项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括()
    A、项目的目的或项目立项理由
    B、概要的里程碑进度计划
    C、项目工作的分解方式
    D、概要预算

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    程序员小张在某项目中编写了源代码文件X的0.1版(以下简称Xv0.1)。随后的开发中小张又修改了Xv0.1,得到文件X的1.0版(以下简称Xv1.0)。经过正式评审后,Xv1.0 被纳入基线进行配置管理。下列后续活动中符合配置管理要求的是( )。
    A.文件Xv1.0进入基线后,配置管理员小李从配置库中删除了文件Xv0.1
    B.程序员小张被赋予相应的权限,可以直接读取受控库中的文件Xv1.0
    C.小张直接对Xv1.0 进行了变更,之后通知了项目经理
    D.经过变更申请、变更评估并决定实施变更后,变更实施人完成了变更,随后立即发布了变更,在第一时间内将变更内容和结果通知所有相关人员

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    计算机网络安全是指利用管理和技术措施,保证在一个网络环境里,信息的()受到保护。
    A.完整性、可靠性及可用性
    B.机密性、完整性及可用性
    C.可用性、完整性及兼容性
    D.可用性、完整性及冗余性

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    试题参考答案:B

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