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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/25)

2025年07月26日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/25)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/25

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/7/25)

  • 试题1

    ()有利于确定那些风险对项目具有最大的潜在影响。
    A、专家判断
    B、预期货币价值分析
    C、建模和模拟
    D、敏感性分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    在网络产品中,()通常被比喻为网络安全的大门,用来鉴别什么样的数据包可以进出企业内部网。
    A、漏洞扫描工具
    B、防火墙
    C、防病毒软件
    D、安全审计系统

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    以下描述不正确的是()
    A.需求变更及项目范围变更都必须遵循由CCB制定的变更控制流程
    B.每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的项目范围
    C.随着项目进展,需求基线将越定越高,容许的需求变更将越来越少
    D.用户的需求变更必须控制在可控范围之内

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    试题参考答案:B

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  • 试题4

    确认范围过程的一般步骤是:()。
    ①组织确认范围会议
    ②识别确认范围需要哪些投入
    ③确定需要进行确认范围的时间
    ④确定确认范围会议的组织步骤
    ⑤确定范围正式被接受的标准和要素
    A.③①②⑤④
    B.③②⑤④①
    C.①⑤④③②
    D.①③②⑤④

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    项目可行性研究的目的是对拟建设的项目从技术、经济、工程等会方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如何建设的相关意见,形成《可行性研究报告》。为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是()
    A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估。
    B.立项申请、项目论证、项目评估、初步可行性研究、详细可行性研究。
    C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究
    D.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究报告的编制、提交及审批

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,( )是不正确的。
    A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理
    B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
    C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理。
    D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理

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    试题参考答案:C

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  • 试题7

    确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。
    A.业务需求
    B.用户需求
    C.功能需求
    D.系统需求

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    在干系人管理过程中,(   )不是监督干系人参与过程的输入
    A.资源管理计划
    B.问题日志
    C.工作绩效信息
    D.风险登记册

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    一家公司为了满足员工社会交往的需要会经常组织一些聚会和社会活动,还为没有住房的员工提供抵押贷款,这些激励员工的理论基础是( )。
    A .期望理论
    B . X 理论和 Y理论
    C .赫茨伯格的双因素理论
    D .马斯洛需要层次理论

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包,其中一个工作包举例如下:130(注:工作包编号,下同)需求阶段;131 需求调研;132 需求分析;133 需求定义。通过成本估算,131 预计花费3 万元;132 预计花费2万元;133 预计花费2.5 万元。根据各工作包的成本估算,采用( )方法,能最终形成整个项目的预算。
    A.资金限制平衡
    B.准备金分析
    C.成本参数估算
    D.成本汇总

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    试题参考答案:D

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