信管网每日一练
系统集成项目管理工程师 - 每日一练 导航

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/22)

2025年07月23日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html

系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/22)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导

系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/7/22)

  • 试题1

    某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度,()  能够较为有效地缩短活动工期。
    A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
    B.要求项目组成员每天加班2~3 个小时进行赶工
    C.招聘一批新的程序员到项目组中
    D.购买最新版本的软件开发工具

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题2

    当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括:()。
    A、重新确定新的需求基线
    B、发布新的成本基准
    C、调整项目管理计划
    D、调整项目章程

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题3

    最适合做项目经理的是()。
    A.团队中技术最强、不善沟通的李总监
    B.具备领导能力、不懂技术的王经理
    C.刚刚从某名牌大学毕业的工程师小王
    D.具备一定项目管理经验,沟通协调能力强的小张

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题4

    ()属于工作绩效数据的内容。
    A.识别范围的偏差与原因
    B.偏差的进度与成本的影响
    C.范围绩效的测试情况
    D.收到的变更申请的数量

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题5

    应用系统常用的保密技术不包括()。
    A.物理保密
    B.最小授权原则
    C.防暴露
    D.纠错编码方法

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题6

    小王是某软件开发项目的项目经理,在组内讨论项目采用的开发方法时,项目组成最后采取了下图模式,他们采取的是( )

    A、瀑布模型
    B、原型化模型
    C、迭代模型
    D、螺旋模型

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题7

    小张和小王同时分别处理同一个软件项目的两个不同故障,两人的修改涉及到同一个软件部件 S。两人的操作分别为:
    ①小张从软件受控库更新S的源码到本地开发库
    ②小张在本地开发库修复故障1
    ③小张将修复提交到软件受控库
    ④小王从软件受控库更新S的源码到本地开发库
    ⑤小王在本地开发库修复故障2
    ⑥小王将修复提交到软件受控库。
    则这两个故障都能被解决的工作流程为:()。
    A.①④②③⑤⑥
    B.①②①③④⑤④⑥
    C.④⑤①⑥②③
    D.①④②⑤①④③⑥

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题8

    关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是:()。
    A.可以为某个项目设立一个PMO
    B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
    C.PMO不受组织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
    D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题9

    关于项目建设单位项目建议的描述,不正确的是()。
    A.项目建议书可委托有资格的咨询机构评估
    B.在编制项目建议书阶段应专门组织项目需求分析
    C.对规模较小的系统集成项目不可省略项目建议书环节
    D.可依据所处行业的建设规划提出系统集成项目的立项申请

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

  • 试题10

    项目执行过程中,客户要求对项目范围进行修改,项目经理首先应该()。
    A、向CCB提交正式的变更请求
    B、通知客户在项目进展过程中不可以进行范围修改
    C、重写项目计划添加新的需求并实施
    D、听取高级管理层关于预算和资源计划的建议

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/22

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

分享至:

信管网 - 信息系统项目管理专业网站

下载APP-在线学习