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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/7/14)

2025年07月14日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/7/14)

  • 试题1

    小张草拟了一份信息系统定制开发合同,其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后,建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为( )。
    A.格式不符合行业标准的要求
    B.措辞不够书面化
    C.条款描述不清晰、不准确
    D.名词术语不规范

  • 试题2

    项目管理的三大基准:范围、成本和()。
    A.进度
    B.资源
    C.风险
    D.质量
  • 试题3

    关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是:()。
    A、成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
    B、三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本
    C、类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点
    D、在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/7/14)

  • 试题1

    信管网参考答案C

    信管网参考解析:信息系统定制开发合同属于技术合同。根据《中华人民共和国合同法》,技术合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款:
    (一)项目名称;
    (二)标的的内容、范围和要求;
    (三)履行的计划、进度、期限、地点、地域和方式;
    (四)技术情报和资料的保密;
    (五)风险责任的承担;
    (六)技术成果的归属和收益的分成办法;
    (七)验收标准和方法;
    (八)价款、报酬或者使用费及其支付方式;
    (九)违约金或者损失赔偿的计算方法;
    (十)解决争议的方法;
    (十一)名词和术语的解释。
    本题目中合同条款的核心在于约定费用的分期支付,但此内容没有描述清楚分期支付的具体额度,“合同款”这种表述不清晰、不准确。故C是正确答案。

  • 试题2

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:项目管理的三大基准是:范围基准、成本基准和进度基准。

  • 试题3

    信管网参考答案A

    信管网参考解析:这题很简单,想想都知道怎么可能与估算人员的技术和管理经验无关。
    项目成本估算所采用的技术与工具:http://www.cnitpm.com/pm1/40644.html

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