系统集成项目管理工程师每日练习题（2025/7/12）试题1在合同谈判前，要制定切合实际的谈判目标，要抓住实质问题，要营造一个平等协商的氛围。这些工作在合同管理中属于（）管理A、合同签订B、合同履行C、合同变更D、合同档案试题2与制造资源计划MRPⅡ相比，企业资源计划ERP最大的特点是在制定计划时将（）考虑在一起，延伸管理范围。A.经销商B.整个供应链C.终端用户D.竞争对手试题3关于管理沟通的工具，不正确的是（）。A、沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果B、管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解C、项且经理在项目进行中，应定期或不定期进行绩效评估D、为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通渠道系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析（2025/7/12）试题1信管网参考答案：A信管网参考解析：1．合同签订管理(1)签订合同的前期调查。每一项合同在签订之前，应当做好以下几项工作。①应当做好市场调查。主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。②应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查，准确把握对方的真实意图，正确评判竞争的激烈程度。③了解相关该内容已过期，联系客服了解最新考试信息>>