系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年07月09日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2
往期系统集成项目管理工程师每日一练试题汇总:www.cnitpm.com/class/27/e2_1.html
系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/7/8)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/7/8
点击查看:更多系统集成项目管理工程师习题与指导
系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/7/8)
试题1
风险审计属于()过程的工具与技术。查看答案
试题参考答案:B
试题2
有关控制风险的描述,不正确的是()查看答案
试题参考答案:B
试题3
关于项目的描述,不正确的是()。查看答案
试题参考答案:D
试题4
某项目发生了进度延误,于是项目经理在项目关键路径上增加了资源,但是工期仍然未能有效缩短,其可能的原因是( )。
A.关键活动的历时总是固定不变的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键路径上的活动是不依赖于资源的
D.资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率
查看答案
试题参考答案:D
试题5
()不属于质量控制的输出。查看答案
试题参考答案:C
试题6
根据权利/利益方格,对于权利高利益低干系人的管理方式应该是()。查看答案
试题参考答案:A
试题7
一个故障已经被发现,而且也被排除了,为了检查修改是否引起其他故障,这时应该进行()
A、程序走查
B、回归测试
C、软件评审
D、接受测试
查看答案
试题参考答案:B
试题8
控制采购的输入不包括()。查看答案
试题参考答案:B
试题9
小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”,后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书,随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后,被描述为“成本在1000元以下,能通话、播放MP3、能运行Win CE 的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进,但是小王还需将( )与其相协调。
A.项目范围定义
B.项目干系人利益
C.范围变更控制系统
D.用户的战略计划
查看答案
试题参考答案:A
试题10
()属于定量风险分析的工具和技术。查看答案
试题参考答案:D
温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,信管网提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
相关推荐