试题1

项目的可行性研究一般包括的内容有：投资必要性、技术可行性、财务可行性、经济可行性、组织可行性、社会可行性、风险因素及对策。以下关于项目可行性研究的叙述中（）是不正确的
A.投资必要性主要是根据市场调查，预测，有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性
B.技术可行性是从技术角度，合理设计技术方案，并对有关内容进行比较，选择和评价
C.财务可行性是指从项目及投资者的角度，设计合理的财务方案，并进行评价，做出投资决策
D.经济可行性是分析项目对社会的影响，包括政治体制，方针政策，社会稳定性等

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试题2

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试题3

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试题4

项目经理在生成WBS时，一般将项目可交付物逐层分成更小的、更易管理的单元，以便于清晰定义项目活动的工作包。分解的单元应易于管理，分解原则一般不体现在（1）方面。（2）不属于项目工作分解的活动。
(1)A．成本最低
B．易于质量控制
C．易于衡量
D．易于监督
(2)A．为WBS的工作单元分配代码
B．识别和分析项目可交付物
C．识别里程碑
D．确认工作分解的程度

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试题5

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试题6

在一个设计项目开始两个月后，客户要求对项目产品进行修改并在没有通知项目经理的前提下就做了这项变更，在最后测试阶段，发现测试结果与当初计划不同。这种情况主要是由于（ ）。
A.测试计划定义不完善
B.没有做好范围变更控制
C.质量管理计划的开发不完善
D.没有坚持沟通计划

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试题7

根据风险的概率，及其风险发生的影响量对风险进行优先级排列的风险管理步骤是（ ）。
A.制订风险管理机制
B.风险识别
C.实施定性风险分析
D.定量风险分析

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试题8

某项目经理绘制的WBS局部图如下图所示,B、C工作包的负责人对人日数进行了估算，依据他们的估算结果，项目经理得出了分项工程A的人日数结果，他采用的是（）方法.

A、类比估算
B、自上而下估算
C、自下而上估算
D、多方案分析估算

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试题9

根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》，（ ）不属于基本的产品文档。
A．参考手册和用户指南
B．支持手册
C．需求规格说明
D．产品手册

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试题10

在某一时刻，项目CPI为1.05，这表示（ ）
A、项目100元的成本创造了105元的价值
B、项目100元的成本创造了100元的价值
C、项目进度提前了5%
D、项目进落后了5%

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