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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容（2025/7/3）

阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某信息系统集成公司根据对客户需求的理解，决定开发一种主要是应用于客户单位内部的即时通讯产品。根据公司内部销售人员的反馈，该公司的高层领导觉得该产品应该有很好的市场前景，不仅可以满足公司现有客户的需要，而且可以作为独立的产品在市场上出售。于是公司的总经理徐某要求销售部门撰写出该产品的需求说明书，然后又要求开发部门的项目经理李某在此基础上进一步细化该产品的技术指标。制定出该产品的项目范围说明，并组织了10余人的团队开始了该产品的开发。
鉴于项目规模较小，而且已经获得了总经理的支持，因此项目经理李某觉得没有必要进行项目的可行性研究，只是组织业内的几个专家，根据他自己对项目的描述做了简单的评审，专家也没有对该项目提供太多的异议；但是在项目的实施阶段，问题却层出不穷，首先是，项目团队发现有新的，更简单易行的技术方案可以实现项目的目标，其次是与销售部门会议后，销售部门的人反映目前开发的产品不是他们需要的产品，更麻烦的是，相关政府部门出台政策，为了稳定市场秩序，限制了该类产品的市场销售。
【问题1】（8分）
一般来说，项目立项包括哪几个过程，分别起到什么作用？
【问题2】（4分）
项目在实施过程中，项目团队“发现了新的、更简单易行的技术方案”说明了目前的什么工作没有做好，为什么？
【问题3】（4分）
销售部门反映“目前开发的产品不是他们需要的产品”，请简要分析可能的原因。
【问题4】（2分）
在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。
可行性研究包括多方面的研究，其中[xxc](1)[/xxc]往往决定了项目的方向，一旦分析时估计错误，将会出现严重的后果，造成项目根本上的失败；而针对面向公共服务领域的项目，其[xxc](2)[/xxc]往往是可行性分析的关注重点。
(1) ~(2）供选择的答案
A、经济可行性分析
B、技术可行性分析
C、运行环境可行性分析
D、执行可行性分析
E、社会效益可行性分析
F、其他方面的可行性分析
【问题5】（2分）
根据你的理解，请指出该项目的主要风险。信管网试题答案与解析：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2025/7/3

信管网考友试题答案分享：

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立项申请，上级话主管部门审批项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及外资项目需要建议书通过审批后，方可开展相关工作 初步可行性研究 详细可行性研究对项目的经济，技术，社会，环境和运行环境，法律法规，等进行可行性研究 项目评估：对项目的综合评估技术可行性没有做好，没有对技术的可行性进行考虑和分析，制定多个备选方案没有做好需求确认，项目需求和干系人需求不一致b f

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1、项目建议与立项申请 2、项目初步可行性研究 3、项目辅助研究 4、项目详细可行性研究 5、项目评估与决策说明技术可行性分没有做好，因为技术可行性分析指的是说再当前技术产品限制下进行项目的风险、技术能力的可行性、产品的可能性1、可能是没有有范围确认 2、可能是中途变更、没有做好变更管理，导致和初期的范围不同 3、项目期间与相关干系人没有做好沟通 4、项目期间发生了风险变动，没有识别到a e

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进行可性研究分析，论证，提交建议书，上级部门审批，出具审批报告可行性研究没做好，涉及经济技术社会运行环境等需求分析没做好ba可行性研究没做好，需求分析没假好

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项目建议书 项目可行性研究：从技术、经济、社会效益等方面做可行性研究 项目评估：评估项目是否可行可行性研究中的技术可行性，经济可行性1.沟通不足，需求说明书没有和销售部门确认， 2.没有进行充分的需求调研 3.需求没有评审bc技术风险

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1.项目立项申请和建议书：向上级部门提交申请，以便审核批准 2.初步可行性研究:对项目进行初步研究，为可行性研究提供基础 3.详细可行性研究：对项目社会，技术等各方面进行全面深入的研究，为项目评估提供依据 4.项目评估和决策：第三方根据详细可行性研究等依据进行评估调查，并发布项目评估报告项目没有详细可行性研究，缺少项目的技术可行性分析，在分析过程中没有对技术能力的可能性进行评估是否具有多方案的选择，导致没有提出更优的技术方案没有进行详细的需求收集，只是销售人员对需求进行描述，未真正了解客户需求be1.未进行可行性研究，会导致项目的技术方向等出现问题，同时是否满足国家政策法规，不具有科学性，客观性和公正性 2.未请专业的第三方进行项目评估，评估不充分，缺少对项目的客观性，真实性，可靠性的审查

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