系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年07月02日来源:信管网 作者:cnitpm
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系统集成项目管理工程师案例分析每日一练试题内容(2025/7/1)
信管网考友试题答案分享:
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(1) 市场需求预测
・需求分析以及需求预测,需求预测可以使用数学方法;消费水平法,最终用途法等
(2) 部件和投入的选择供应
・首先确定配件和投入的分类,之后根据他们的可获得性、价格、或技术性能进行选择
(3) 信息系统架构及技术方案的确定
・技术评价应反映:技术的先进性、实用性、可靠性、连锁效果、技术后果的危害性
(4) 技术与设备选择
・概略说明通过使用某种技术达到某种效果或模式所必需的设备最佳组合
(5) 网络物理布局设计
・主要考虑场地的电气特性、基础设施和社会经济环境等方面
(6) 投资、成本估算与资金筹措
(7) 经济评价及综合分析
・经济评价:①组织经济评价;②国民经济评价
・综合分析:对项目进行综合评价分析
设计新的方案,评估成本及进度,与甲方协商
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bdf技术可行性研究,经济可行性研究,社会效益可行性研究。立项申请,可行性研究,立项评估和决策。
技术可行性研究,咨询相关无线电管理部门关于申请无线电执照的流程。
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d bf详细可行性分析包括经济可行性研究,技术可行性研究,社会效益可行性分析,运行环境可行性分析,,和其他方面的可行性分析
详细可行性研究是证明项目可行的基础,也是项目评估和决策的依据
停止该无线网络的使用,接受处罚
充分的学习无线网络的相关知识,包括与其相关的法规和规范,获取无线电频带使用执照
与c公司进行沟通,制定解决问题法案,并签订新的合同
除此之外,也可以重新招标,把项目交给别的公司接手
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bd经济可行性分析
技术可行性分析
运行环境可行性分析
社会价值可行性分析1改进技术,解决使用问题
2遵循当地无线电法规 ,申请牌照
3获得技术材料,保证退出后有保障能力
4重新选型,使用新技术
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dbc f详细可行性研究主要从技术、经济、社会效益、运行环境、风险等方面对项目开展可行性进行研究与论证。主要包括技术可行性研究、经济可行性研究、社会效益可行性研究等内容。1、将没有获得无线电频带使用执照,导致处罚和无线网络这个问题整理好,正式报告给公司管理层以供决策处理。
2、与c公司进行沟通,及时派遣b公司的技术人员解决无线网络存在盲区、不支持某些类型的数据业务、偶尔断网等技术问题。
3、针对用户较多时数据传输率急剧下降的问题,组织项目成员调查数据传输的数量、时间、位置等情况,制定无线网络使用时段推荐表供管理层审核发布,实现错峰使用无线网络。
4、评估b公司退出导致市场而无法提供技术支持的风险情况,权衡替代该系统,建立新系统的风险与挑战,制定相应风险应对方案报管理层审核决策。
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