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系统集成项目管理工程师每日练习题与答案解析(2025/7/2)

2025年07月02日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/7/2)试题1()不是常用的缩短项目工期的方法A、使用高素质的资源或经验更丰富的人员B、改进方法和技术以提高工作效率C、采用资源平滑技术,使项目资源需求不超过预定的资源限制D、采用快速跟进技术,将顺序进行的活动改为部分并行试题2关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是:()。A、详细可行性研究的内容与初步可行性研究内容大致相同B、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究的一个中间阶段C、初步可行性研究阶段需要从技术、经济等方面进行深入调查研究D、机会研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议试题3某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,()是不正确的。A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理。D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理系统集成该内容已过期,联系客服了解最新考试信息>>

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