系统集成项目管理工程师 - 每日一练
2025年07月02日来源:信管网 作者:cnitpm
系统集成项目管理工程师每日练习题(2025/7/2)
试题1
() 不是常用的缩短项目工期的方法试题2
关于项目可行性研究阶段的描述,不正确的是:()。试题3
某集成企业在进行风险定性分析时,考虑了风险的几种因素:①威胁,指风险对项目造成的危害程度;②机会,指对项目带来的收益程度;③紧迫性,对风险亟待处置的程度;④风险发生的概率。关于该公司的定性风险分析,下列说法中,( )是不正确的。
A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理
B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
C.①×②×④的值越大,则表明风险高、机会大,应考虑优先处理。
D.②×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理
系统集成项目管理工程师每日练习题答案解析(2025/7/2)
试题1
信管网参考答案:C
信管网参考解析:资源平滑对进度模型中的活动进行调整,从而使项目资源需求不超过预定的资源限制的一种技术。资源平滑不会改变项目关键路径,完工日期也不会延迟。
通常可用以下一些方法缩短活动的工期:
(1)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期
(2)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度:
(3)使用高素质的资源或经验更丰富的人员;
(4)减小活动范围或降低活动要求:
(5)改进方法或技术,以提高生产效率;
(6)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
试题2
信管网参考答案:C
信管网参考解析:详细可行性研究需要对一个项目的技术、经济、环境及社会影响等进行深入调查研究,是一项费时、费力且需一定资金支持的工作,特别是大型的或比较复杂的项目更是如此。
机会可行性研究的主要任务是对投资项目或投资方向提出建议,并对各种设想的项目和投资机会做出鉴定,其目的是激发投资者的兴趣,寻找最佳的投资机会。
初步可行性研究是介于机会可行性研究和详细可行性研究的一个中间阶段,是在项目意向确定之后,对项目的初步估计。如果就投资可能性进行了项目机会研究,那么项目的初步可行性研究阶段往往可以省去。
项目可行性研究阶段:http://www.cnitpm.com/pm1/37543.html
试题3
信管网参考答案:C
信管网参考解析:通常,数值越大代表风险的危害程度越高(或收益程度越多,或紧迫性越高,或发生的概率越高),数值越小代表风险的危害程度越低(或收益程度越少,或紧迫性越低,或发生的概率越低)。依题意,“威胁*紧迫性*概率”(或“威胁*概率”)的计算结果越大,则表明风险高,应考虑优先处理;“机会*紧迫性*概率”(或“机会*概率”)的计算结果越大,则表明机会大,应考虑优先处理。威胁是风险的消极面,而机会是风险的积极面,通常不能将两者进行乘积运算,即选项C的说法有误
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