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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/29)

2025年06月30日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/29)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/29

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/29)

  • 试题1

    (  )可以阻止非信任地址的访问,但无法控制内部网络之间的违规行为。
    A、防火墙
    B、扫描器
    C、防毒软件
    D、安全审计系统

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    ()可以反映软件项目中各个不同组件涉及的所有成员和软硬件设备。
    A.工作分解结构(WBS)
    B. 资源分解结构(RBS)
    C.组织分解结构(OBS)
    D. 责任分解矩阵(RAM)

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    项目实施过程中,用户的需求可能会发生变化,例如提出新的需求,针对此状况,项目经理的正确做法是()。
    A、从客户满意度的角度考虑,应尽量满足用户的新需求
    B、如果需要超出预先约定的范围,应拒绝用户的新需求
    C、应根据经验判断用户的新需求是否会对项目的成本、质量、工期造成影响,如果影响可控,应满足用户的需求
    D、应启动变更控制管理流程,对用户的新需求进行评估

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    某项目的工期为15天,标准差为5天,则20天内完成该项目的概率为()
    A.68%
    B.97%
    C.84%
    D.93%

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    某工程由8个活动组成,其各活动情况如下表所示,该工程关键路径为()。

    A、ABCEGI
    B、ABCFHI
    C、ABDHI
    D、ABDI

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    试题参考答案:B

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  • 试题6

    在项目范围定义过程中,客户不断对需求进行小幅调整,已经超出预期完成时间。为了解决当前问题, 应该()。
    A.安排召开引导式研讨会,就最终需求达成一致意见
    B.重新进行产品分析,明晰范围
    C.团队内部确定最终需求,通知客户
    D.组织培训,讲解需求收集的相关技术.

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    实施定量风险分析可使用()。
    A.数据分析
    B.SWOT分析
    C.概率和影响矩阵
    D.风险数据质量评估

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    项目章程的主要内容包括(  )。
    ①项目目的或批准项目的理由
    ②项目的主要风险
    ③项目的总体预算
    ④项目总体里程碑进度计划
    ⑤项目范围说明书
    ⑥项目成本基准
    A、①②③⑥
    B、①②③④
    C、①③④⑤
    D、①④⑤⑥

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    ()属于规划项目进度过程的输出。
    A、项目管理计划
    B、项目章程
    C、事业环境因素
    D、控制临界值

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    进度变更的控制活动包括:( )。
    A.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行调整
    B.判断项目进度的当前状态,对造成成本变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
    C.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度是否已经改变,在实际变更出现时对其进行管理
    D.判断项目进度的当前状态,对造成进度变更的因素施加影响,查明进度改变的原因,在实际变更出现时对其进行调整

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    试题参考答案:C

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