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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/27)

2025年06月28日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/27)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/27

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/27)

  • 试题1

    《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》中提出了产业数字化转型成效显著的目标:原材料、电子信息、绿色制造、安全生产等重点行业领域数字化转型步伐加快,()整体水平持续提高。
    A.工业化、信息化、市场化、
    B.数字化、网络化、智能化
    C.扁平化、平台化、生态化
    D.网络化、智能化、个性化

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    试题参考答案:B

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  • 试题2

    配置控制与变更包含着几个重要的任务,变更申请,变更评估,通报评估结果,变更实施,变更验证与确认,变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是()
    A、CCB
    B、项目经理
    C、配置管理员
    D、QA

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    试题参考答案:B

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  • 试题3

    关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()。
    A、项目延期完工时,进度偏差和成本偏差均为0
    B、成本偏差和进度偏差均为负值说明项目成本超支进度落后
    C、当进度偏差大于0时说明进度超前
    D、当成本偏差大于0时说明成本节省

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    试题参考答案:A

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  • 试题4

    在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是( )。
    A. 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
    B. 企业质量管理体系审计
    C. 监督项目干系人之间的关系
    D. 对沟通进行监督

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如下,依据其中⑤ 号区域的内容而制定的战略属于()。

    A.抓住机遇、发挥优势的战略
    B.利用机会、克服弱点的战略
    C.利用优势、减少威胁的战略
    D.弥补缺点:规避威胁的战略

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    试题参考答案:A

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  • 试题6

    所有配置项的操作权限应归()严格管理。
    A.项目经理
    B.QA
    C.测试经理
    D.配置管理员

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    试题参考答案:D

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  • 试题7

    项目面临的各种风险中,( )对客户的影响最为深远。
    A、范围风险
    B、进度风险
    C、成本风险
    D、质量风险

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    试题参考答案:D

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  • 试题8

    物流对电子商务的发展影响重大。通常认为选择物流供应商的主要因素包括(4)。
    A.价格、运输时间、灭失与损坏   
    B.价格、运输时间、运输质量
    C.运输包装、运输质量、灭失与损坏
    D.运输质量、运输时间、运输工具

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    试题参考答案:B

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  • 试题9

    ()属于执行过程组。
    ①管理干系人参与②活动排序③质量保证④范围核实⑤实施采购⑥风险定性分析
    A、①③④
    B、②④⑤
    C、①③⑤
    D、④⑤⑥

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    试题参考答案:C

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  • 试题10

    我国企业信息化必须走两化融合道路,以下说法不恰当的是()
    A、工业化为信息化打基础
    B、完成工业化后开始信息化
    C、信息化促进工业化
    D、信息化和工业化互相促进,共同发展

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    试题参考答案:B

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