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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/24)

2025年06月25日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/24)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/24

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/24)

  • 试题1

    在信息系统项目可行性研究报告中,项目实施进度计划和项目招标方案一般属于( )研究的内容
    A、政策可行性
    B、经济可行性
    C、市场可行性
    D、技术可行性

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    试题参考答案:D

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  • 试题2

    采购文档包括以下哪一项(  )
    A.记录计划、图纸、往来函件
    B.问题日志、经验教训登记册、风险登记册
    C.项目文件、工作绩效数据和工作绩效报告
    D.物质资源分配单、项目进度计划、资源分解结构

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    试题参考答案:A

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  • 试题3

    关于风险识别的描述,不正确的是:(  )。
    A、风险识别的原则包括:先怀疑,后排除
    B、风险识别技术包括文档审查、假设分析与SWOT分析
    C、识别风险活动需在项目启动时全部完成
    D、风险登记册包括已识别风险清单和潜在应对措施清单

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    试题参考答案:C

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  • 试题4

    某电池生产厂商为了保证产品的质量,在每一块电池出厂前做破坏性测试所产生的成本属于()。
    A、项目开发成本,不属于质量成本
    B、质量成本中的非一致性成本
    C、质量成本中的评价成本
    D、质量生产中的内部失败成本

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    试题参考答案:C

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  • 试题5

    某研发负责人对软件研发时间的乐观估算,最可能估算和悲观估算分为20天,30天和50天。假设三个估算值服从三角分布,则期望持续时间为()天
    A.31.7
    B.30
    C.33.3
    D.40

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    试题参考答案:C

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  • 试题6

    结束项目时,需要将( )移交给客户。
    A.项目需求说明书
    B.项目经验教训登记册
    C.项目管理计划
    D.项目问题日志

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    试题参考答案:A

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  • 试题7

    关于可行性研究的描述不正确的是()。
    A、初步可行性研究的目的是激发投资者的兴趣、寻找最佳投资机会
    B、项目的初步可行性研究阶段是可以省去的
    C、详细可行性研究是一项费时、费力且需要一定资金支持的工作
    D、项目评估的目的是审查项目的可行性研究的可靠性、真实性和客观性

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    试题参考答案:A

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  • 试题8

    在一个信息系统集成项目中,对项目涉及的客户端、服务器、网络和运行环境等进行集成时,不确定会遇到什么问题,这对项目来说是一个风险,因此项目经理计划找一个以前有相关技术经验的专家来处理这个风险。该应对措施属于( )
    A.风险接受
    B.风险转移
    C.风险规避
    D.风险减轻

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    试题参考答案:D

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  • 试题9

    项目经理小张在查看各组研发计划时,发现有三个小组计划在同一周进行系统架构设计,而项目组只有一位资深架构师李工,不可能在一周内完成三组的架构设计工作。于是小张和各组长商量在不影响项目进度的前提下,将三组的系统架构设计活动稍微错开几天,确保李工可以完成所有的设计工作。此处小张运用的进度管理技术是()。
    A.资源平衡
    B.资源平滑
    C.赶工
    D.快速跟进

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    试题参考答案:B

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  • 试题10

    组建项目团队属于项目管理过程组中的(    )
    A.启动过程组
    B.计划过程组
    C.监督和控制过程组
    D.执行过程组

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    试题参考答案:D

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