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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/23)

2025年06月24日来源:信管网 作者:cnitpm

系统集成项目管理工程师当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

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系统集成项目管理工程师每日一练试题(2025/6/23)在线测试:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/6/23

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系统集成项目管理工程师每日一练试题内容(2025/6/23)

  • 试题1

    项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差最多为 (  )。
    A. ±30%
    B. ±50%
    C. ±10%
    D. ±20%

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    试题参考答案:A

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  • 试题2

    在各种绩效报告工具或技巧中,通过( )方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
    A. 绩效评审
    B. 趋势分析
    C. 偏差分析
    D. 挣值分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题3

    在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来()
    A、接受或拒绝变更
    B、执行变更
    C、进行变更结果追踪与审核
    D、进行变更的整体影响分析

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    试题参考答案:D

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  • 试题4

    一个五人组成的项目团队已经进入到了项目团队的正规期,但是由于项目任务比较紧张。又增添了两名新成员进入团队,则此时项目团队处于()
    A .震荡期
    B.形成期
    C.变现期
    D.正规期

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    试题参考答案:B

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  • 试题5

    依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为( )天。

    A. 10
    B. 11
    C. 13
    D. 18

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    试题参考答案:D

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  • 试题6

    某项目组的测试团队对项目的功能及性能进行全面测试,来保证项目的可交付成果及工作满足主要干系人的既定需求,项目组所采用的质量管理方式是()。
    A、规划质量
    B、质量控制
    C、实施质量保证
    D、质量改进

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    试题参考答案:B

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  • 试题7

    成本补偿合同不包含()。
    A.成本加奖励费用合同
    B.总价加经济价格调整合同
    C.成本加激励费用合同
    D.成本加固定费用合同

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    试题参考答案:B

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  • 试题8

    在审查项目需求规格说明书时,发现该文档图表编号混乱,建立()解决上述问题。
    ①文档管理制度 ②文档书写规范
    ③图表编号规则 ④文档加密
    A、①②④
    B、②③④
    C、①②③
    D、①③④

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    试题参考答案:C

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  • 试题9

    ()属于项目临时性的特点。
    A.项目成果事先不可见
    B.项目历时短
    C.项目需要提供独特的服务
    D.项目是一次性的

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    试题参考答案:D

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  • 试题10

    关于项目整体管理过程的描述,不正确的是()
    A.项目整体管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作
    B.项目整体管理中合同收尾发生在行政收尾之前,先要进行采购审计和合同收尾,然后进行行政收尾
    C.进度预测、批准的变更请求、成本预测和项目管理计划是监控项目工作的输入
    D.项目的总体要求、项目的审批要求和项目的主要风险属于制定项目章程的输出

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    试题参考答案:C

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